沈陽人力資源規(guī)劃培訓公開課

機關事業(yè)單位內部績效工資分配與績效考核、特殊薪酬激勵政策及方案設計暨崗位設置 長春：2025年10月23日

各級行政事業(yè)單位主管領導及相關部門負責人、各教育、科技、衛(wèi)生、文化體育、新聞廣電、住建、交通、財政、國土、稅務、司法、編辦、城管、規(guī)劃、房產、公安、水利、環(huán)保、市場監(jiān)督管理、糧食、農牧業(yè)、林業(yè)、水利等行政事業(yè)單位領導、科研院所、行業(yè)協(xié)（學）會等相關事業(yè)單位的負責人及相關人員。培訓大綱（一）機關事業(yè)單位人事檔案管理制度的......

“三橫三縱”策略助力變革時代房地產企業(yè)打造組織能力 青島：2025年09月13日

第一部分：變革時代房地產企業(yè)打造組織能力的基本邏輯1、2021年房地產行業(yè)變局事件帶來的商業(yè)啟示2、解讀優(yōu)秀企業(yè)（阿里、騰訊等）組織能力建設基本邏輯與思路3、變革時代組織能力建設所面臨的挑戰(zhàn)4、解讀企業(yè)組織能力建設“三橫三縱”策略第二部分：解析房地產企業(yè)組織能力打造的“三橫三縱&rd......

組織變革與人力資源創(chuàng)新 青島：2025年10月09日

中國企業(yè)已經進入大轉型時代，但企業(yè)轉型并非易事。中國企業(yè)亟需管理變革。戰(zhàn)略（做什么）—組織（高效運作）—人力資源（誰來做）是企業(yè)變革成功的三大戰(zhàn)役。企業(yè)家們的遠見卓識讓企業(yè)找到了最佳商業(yè)模式，知道企業(yè)該往哪兒走，但往往落不了地。就如同讓一個胖子跨欄，看得到欄在什么地方，但跨不過去。組織變革與人力......

訓戰(zhàn)結合的業(yè)務賦能項目設計 青島：2025年10月10日

1、邊學習、邊研討、邊輸出：訓戰(zhàn)班定位于既學習方法，又現(xiàn)場輸出解決方案。2、權威專家手把手帶教：學習地道的華為項目設計方法。3、混學模式、貫穿「測學練評」學習閉環(huán)：融合閱讀書籍、課前測評、線上課、現(xiàn)場傳授與 輔導等形式。4、各行業(yè)相互借鑒：來自于各行業(yè)優(yōu)質企業(yè)，帶來領先的跨領域經驗。參課對象為便于形成內部共識與高效決策......

人力資源戰(zhàn)略制定與規(guī)劃 青島：2025年10月25日

公司中高層管理人員、HR從業(yè)人員課程大綱一、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略1、什么企業(yè)戰(zhàn)略1.1企業(yè)戰(zhàn)略的定義1.2企業(yè)戰(zhàn)略的分析模型 五看三定模型1.3企業(yè)戰(zhàn)略的BLM分析模型1.4企業(yè)戰(zhàn)略要解決的基本問題行業(yè)、產品、定位、競爭手段、內部管理方式1.5企業(yè)戰(zhàn)略對人力資源戰(zhàn)略的影響2、什么是人力資源戰(zhàn)略2.1 人力資源戰(zhàn)略定義......

基于企業(yè)大學的培訓體系的建立與培訓計劃實施 青島：2025年10月31日

總經理、人力資源經理、培訓部經理、培訓專員、其他部門經理等課程大綱：一、培訓的困惑？1、經費不多怎么辦?2、如何讓培訓有看得見的效果？3、公司小，如何做培訓？4、如何讓培訓深入人心？5、老板不重視，如何做培訓？……二、企業(yè)培訓發(fā)展的階段1、企業(yè)培訓發(fā)展的三個階段地基階段主體框架階段鋼筋水泥階......

崗位測評的技術與方法 天津：2025年10月09日

一、崗位評價概念及其意義1.何為崗位評價2.薪酬管理突出原因分析3.如何解決員工的薪酬比較4.崗位價值比較的產生二、崗位評價要素及方法的選定1.如何根據(jù)企業(yè)特征選擇評價要素2.如何讓員工認同評價要素3.崗位評價方法的比較分析4.IPE評價方法標準解析-維度與內容-分級定義標準企業(yè)實戰(zhàn)案例分享三、崗位評價的實施基礎1.職......

如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調崗調薪操作實務 北京：2025年09月10日

在人力資源管理中， “不能勝任工作”已然成為HR管理員工的常用方法。在員工不能勝任工作的情況下，企業(yè)根據(jù)需要進行調崗、調薪甚至解雇等相應處理，都屬于人力資源管理和用工自主權的范疇。但在勞動法領域，認定員工不能勝任工作，卻有著嚴格的判定基礎和法律意義。在司法實踐中，因企業(yè)缺乏客觀的衡量標準，在認定......

人力資源規(guī)劃培訓內訓課程

《基于戰(zhàn)略與流程的人力資源管理》 主講：聞老師

2017年，是傳統(tǒng)企業(yè)轉型之年。2018年，可能是行業(yè)消失年! 跨界、整合、互聯(lián)網+。。。中國企業(yè)生存在經濟跌宕起伏的大環(huán)境中，有著極大的發(fā)展空間，但也面臨著巨大的挑戰(zhàn)：世界500強在高端市場向下滲透，國內大型企業(yè)逐漸形成霸主，中小型企業(yè)同質化競爭嚴重，勞動力成本不斷上升，面對多變的經營環(huán)境以及越來越加劇的企業(yè)競爭，傳......

人才盤點與高潛人才管理 主講：魏老師

隨著外部環(huán)境的快速變化，以及人才競爭的日益激烈，越來越多的企業(yè)開始組織人才盤點并重視人才梯隊體系的建設。如何更有效地管理企業(yè)人才，成為企業(yè)HR與高管層面對的重要課題。但是，HR在實際操作過程中，往往稍有不慎，就容易招致“各種挑戰(zhàn)”，踩坑也是常有的事。因此，我們結合大量企業(yè)人才盤點的經驗，為您設計......

派遣用工調整方案的設計以及派遣轉外包的困境與路徑分析 主講：白老師

《勞務派遣暫行規(guī)定》自2014年3月1日實施，要求各用工單位在2年制訂本單位的派遣用工調整方案，以實現(xiàn)派遣用工的合規(guī)化要求。在此情形下，如何根據(jù)本單位情況制訂適合本單位需求的用工調整方案，成為每個派遣用工企業(yè)必然關注的問題。而在派遣用工調整方案中，派遣怎么轉成外包，在轉的過程中存在哪些注意事項和風險，存在哪些問題，也成......

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