沈陽招聘技巧培訓(xùn)公開課

高效招聘精準(zhǔn)面試實戰(zhàn)班 沈陽：2025年09月23日

? 1套高效招聘精準(zhǔn)面試的流程? 2種精準(zhǔn)面試方法操作要領(lǐng)? 3點1線門店人才選拔標(biāo)準(zhǔn)? 7種精準(zhǔn)提問技巧的熟練運用? 10個問題簡歷痕跡熟練分析? 12個月內(nèi)，降低貴公司人力運營成本3-5%培訓(xùn)對象：企業(yè)人力資源部；各企業(yè)部門經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理及以上管理人員等企業(yè)中高層管理者；培訓(xùn)內(nèi)容：第一單元：精準(zhǔn)招人是......

4S精準(zhǔn)招聘—招聘與面試實務(wù) 青島：2025年10月17日

S0 精準(zhǔn)招聘，破解招聘難題一 .企業(yè)招聘過程中常見的若干問題“招聘難”問題產(chǎn)生的時代背景各企業(yè)人員招聘績效現(xiàn)狀精準(zhǔn)選人的重要性招聘失誤的巨大經(jīng)濟成本招聘過程中最常見的六大問題導(dǎo)致招聘常見問題的八大原因二．精準(zhǔn)招聘體系、流程及KPI精準(zhǔn)招聘體系4S模型衡量招聘效果的4個關(guān)鍵指標(biāo)-“多......

金牌面試官---面試甄選技能提升訓(xùn)練 青島：2025年10月17日

一、招聘管理基礎(chǔ)認知1、實體企業(yè)招聘現(xiàn)狀及困境2、一次糟糕的面試經(jīng)歷3、招聘管理的4P模型4、用人部門與人力資源部在招聘環(huán)節(jié)的職責(zé)分工5、招聘面試的必備基礎(chǔ)5.1招聘需求與部門編制規(guī)劃5.2崗位說明書5.3能力素質(zhì)模型5.4對的人及用人標(biāo)準(zhǔn)6、招聘策略及成本分析7、招聘渠道解讀及分析8、案例解讀+視頻欣賞+小組演練二、......

基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展的招聘管理和人才選拔 青島：2025年10月23日

在當(dāng)今世界，一個不爭的事實是：哪家企業(yè)擁有一流的人才，它就會有一流的產(chǎn)品，也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人"，我們該如何具有"慧眼"？招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步，對企業(yè)的長遠發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與......

實戰(zhàn)招聘面試技巧 天津：2025年09月25日

說面試是 “五分鐘決定一切”,難道我們就無法對應(yīng)征者進行理性的考量嗎?都聽過 “結(jié)構(gòu)化面試”，但是你能準(zhǔn)確的說出結(jié)構(gòu)化面試究竟是什么嗎?都覺得面試技巧是 “初級技能”,然而為什么卻總是到最后還是出現(xiàn)招聘失誤呢?面試是門技術(shù)，光聽不練是不夠的，所以我......

立體畫面感——精準(zhǔn)面試法 北京：2025年09月10日

將面試做成一種技術(shù)，大量的實戰(zhàn)演練教給面試官可以操作的技能這是白玲老師最新研發(fā)推出的面試課程。課程特色有兩個方面：一是面試體系更加完整，以對人才的整體評判為核心，搭建了標(biāo)準(zhǔn)體系和問題體系，其中的亮點是講解了如何為一個動態(tài)變化的企業(yè)確定標(biāo)準(zhǔn)，以及如何對一個動態(tài)變化的人才做出評判。二是采用現(xiàn)場體驗＋畫卷式的講解方式來全面生......

招聘面試技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年09月11日

企業(yè)高層、中層及人力資源招聘人員【課程大綱】破冰：1.為保證效果、增加授課的趣味性、互動性、參與性，采用團隊競賽的培訓(xùn)方式。2.進行團隊分組，確定每組的隊長、隊名、口號。3.宣布課程進行中的團隊比賽規(guī)則。第一章 崗位對人才的要求第二章 制定招聘計劃(一)崗位人員需求分析1.年度各部門崗位人才需求調(diào)研2.編制年度人才需求......

慧眼“識”人—精準(zhǔn)面試法 北京：2025年09月12日

這個課程是針對第一關(guān)的面試官而設(shè)計，即承擔(dān)“前期篩選”職責(zé)的面試官。目的是幫助學(xué)員：快速淘汰不合格的人才，但是又不會錯失有潛力的人才。這個課程區(qū)別于為終極面試官設(shè)計的課程，強調(diào)實用，不著重講解全面識人和綜合決策的本事，而是著重講解如何把關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)落地，如何問出人才的關(guān)鍵實力、素質(zhì)和潛力。整場培訓(xùn)就......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

如何做好校園招聘 主講：崔老師

隨著人口紅利的下降，人才紅利的上升，校園作為招聘工作的兩大渠道之一，越來越受到眾多企業(yè)的重視。相較于社會招聘，校園招聘有其不一樣的特點：時間緊湊、競爭激烈、環(huán)節(jié)多而細碎、批量入職也可能批量離職……如何才能做好校園招聘呢？課程以校園招聘為核心，從制訂校招策略開始，到設(shè)計校招步驟，再到構(gòu)建人才畫......

面試：選人重于育人 主講：張老師

當(dāng)萬民創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)時代遇到80后、90后甚至00后成為職場主體時，人才成了企業(yè)成敗的關(guān)鍵，可是，如何才能有效招聘并甄別那些人才是企業(yè)真正需要的呢？“君子愛才，取之有道”，招聘面試是一門集行為學(xué)、微表情學(xué)、心理學(xué)、邏輯學(xué)、市場營銷學(xué)為一體的綜合性選拔技術(shù)，更是一門溝通與識人的藝術(shù)。你好，招聘面試官......

招聘與甄選技巧 主講：徐老師

人才招聘是企業(yè)人力資源管理的起點，招聘工作的好壞不但決定著企業(yè)短期內(nèi)人才隊伍的配置狀況， 同時更影響著企業(yè)與員工能否長期共同成長和發(fā)展，此外招聘工作也是企業(yè)對外形象宣傳和對外信息獲取的重要渠道，所以，提高招聘工作質(zhì)量和專業(yè)性受到了企業(yè)越來越多的重視。那么，如何進行面試？依據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn)進行甄選？人力資源人員和直線經(jīng)理在招聘......

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