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《新人事經理必修班》——合格人事經理必須掌握的專業知識和技能 沈陽:2025年10月23日
模塊一:認識人力資源管理1.人力資源的起源2.人力資源的發展階段3.人力資源管理的角色與定位4.人力資源管理的任務與管理者使命5.中國式人力資源管理的模式模塊二:高效招聘與面試技巧1.如何實施完整的招聘流程2.STAR行為面試技巧3.招聘中的細節技巧運作模塊三:目標管理與績效考核體系設計1.企業績效考核所面臨的困境2.......
人力資源數字分析思維與決策驅動 長春:2025年09月09日
1、認知變化時代人力資源面臨的挑戰,掌握應對挑戰的關鍵點;2、掌握人力資源量化管理及數據化分析,掌握數據化實戰方法;3、掌握招聘管理中的數據化分析及管理,提升企業招聘有效性;4、掌握績效管理中的數據化分析及管理,提升績效考核落地性;5、掌握薪酬管理中的數據化分析及管理,提升薪酬福利激勵性;培訓對象企業老板/法人、企業中......
人力資源數據分析師認證 — 運用數據分析,驅動HR業務效能 青島:2025年09月12日
第一講:理念趨勢回歸——循證式管理與HR價值創造1、下一代人力資源管理者的關鍵素質2、HR關鍵價值層級:效率、效能與影響力3、基于邏輯與數據的循證變革模式4、HR數據分析最佳實踐案例:某企業基于問題發現的HR小數據分析第二講:HR數據分析價值四層級與四維度——由外而內,展......
“三橫三縱”策略助力變革時代房地產企業打造組織能力 青島:2025年09月13日
第一部分:變革時代房地產企業打造組織能力的基本邏輯1、2021年房地產行業變局事件帶來的商業啟示2、解讀優秀企業(阿里、騰訊等)組織能力建設基本邏輯與思路3、變革時代組織能力建設所面臨的挑戰4、解讀企業組織能力建設“三橫三縱”策略第二部分:解析房地產企業組織能力打造的“三橫三縱&rd......
360度人力資源管理風險防范 青島:2025年09月13日
隨著勞動立法體系的不斷完善,用人風險防范與人力成本控制,無疑成為大變革時代企業面臨的最大挑戰之一。如何有效建設企業的用工風險管控體系,提高實務操作水平,預防勞動爭議,控制用人風險,實現卓越員工關系管理,成為企業管理者關注的重點問題。本課程,以實務操作為主,幫助學員理解和把握人力資源管理工作中涉及的基本法律規定、方法和技......
DeepSeek/AI賦能人力資源管理實戰:HR精英八項全能進階特訓營 青島:2025年10月15日
隨著人工智能技術的快速發展,AI正在深刻改變著各行各業,人力資源領域也不例外。DeepSeek作為領先的人工智能公司,致力于將AI技術應用于人力資源管理的各個環節,幫助企業提升效率、優化決策、提升員工體驗。課程收益1.規劃提效:掌握DeepSeek規劃模塊,快速生成人力資源規劃方案,提升規劃效率。2.招聘精準:運用De......
AI驅動人力資源專業能力升級+辦公效能倍增 青島:2025年11月13日
隨著人工智能(AI)技術的飛速發展,它正在深刻改變人力資源領域的運作模式。隨著年初國產大模型Deep Seek開源爆發,AI的四大核心領域為HR帶來了前所未有的機遇與挑戰。據Gartner預測,到2025年,HR崗位將經歷重大變革,部分傳統事務性崗位可能被自動化工具取代,而新的戰略型、專業型、綜合型崗位將大量涌現。這個......
HRBP人力資源業務合作伙伴 北京:2025年09月08日
1. 人力資源管理的新趨勢•人力資源管理環境帶來的挑戰•人力資源管理自身發展的挑戰•人力資源管理的未來發展趨勢•人力資源管理的四次轉型2. 人力資源管理的新定位•人力資源管理職能的演進•人力資源管理的新定位- 業務的戰略伙伴- 變革的推動者- 行政事務專家- ......
人事管理培訓內訓課程
HR三支柱模型在企業中的應用 主講:李老師
企業一切經營活動的動力,均來自于企業內部的人力資源,人力資源的素質與能力對企業的可持續發展有著直接影響,因此加強企業人力資源管理尤為重要,對企業的人力資源管理人員提出了較高的要求,不僅僅要掌握人力資源的專業知識與技能,更應熟知企業的業務模式與運營流程,能夠有效的運用各種人力資源手段協助企業提高經營業績,構建支持企業長期......
人力資源管理現狀和發展趨勢分析 主講:李老師
企業中高層管理人員、人力資源管理部門人員。課程目標:1.洞悉新的時代里企業人力資源的戰略、角色及其基本架構;2.研討企業整合改制后人力資源管理與組織架構設計的思想和原則;3.澄清和明確人力資源管理的角色新定位、新策略;4.掌握企業構建和導入人力資源管理體系的方法與策略;5.學習有效提升人力資源管理工作的策略與方法;6.......
非人力資源的人力資源管理與問題型員工管理 主講:劉老師
如何在眾多求職者中找到最能與自己協作的下屬?怎樣才能留住并用好團隊中的核心員工?如何使績效管理真正發揮出激勵作用,而不僅僅局限于空洞的口號與方案?當部門薪資體系與員工利益相沖突時,直線經理如何才能妥善解決?這些都是企業中高層管理者時常遭遇且為之煩惱不已的問題。要想成為一名卓越的管理者,除具備專業知識、管理技能、領導藝術......