沈陽目標管理與績效考核培訓公開課

降本增效：共創式OKR目標管理工作坊 北京：2025年09月12日

第一天：（9：0018:00）1、OKR核心思想與底層邏輯英特爾發明OKR的核心痛點和場景OKR與MBO的淵源OKR的定義與常見錯誤經典案例剖解2、OKR方法論——OKR-C-TODO從OKR到TODO的核心拆解路徑團建案例拆解演示方法論的應用場景及技巧3、共創方法論——......

打造高績效團隊——樹立團隊精神，創造超常業績 北京：2025年09月13日

模塊一：什么是團隊？模塊二：團隊四個對立的發展階段模塊三：團隊成員的角色優缺點分析和職業素質模塊四：團隊沖突及其解決之道模塊五：團隊決策方法1.管理決策的科學程序2.最優量化決策模型步驟3.是個人決策？還是團隊決策？ 是直覺決策？還是理性決策？4.天下大事，謀之貴？慮之貴？行之貴？斷之貴？模塊六：團隊領導的核心及其實務......

高效率目標管理與計劃控制 北京：2025年09月23日

第一講：目標管理實戰技能一、執行要到位，目標必明確游戲互動：搶分比賽1．認清目標與目標意識2．目的和標準的準確內涵3．目標不清晰，執行無基礎二、目標本質與特性1．什么是目標管理1）管理目標與對目標的管理2）表象目標與真實目標2．目標的兩大核心目的1）激勵2）控制3 . 組織目標的特性1）層次2）關聯3）誤導三、目標制定......

目標績效管理?(特價） 北京：2025年09月24日

企業收益促進企業戰略、目標的能夠被有效承接形成目標導向、愿意承諾的組織氛圍幫助管理者走向成熟，更會運用目標杠桿做好管理目標管理處于持續改進、持續提升的正向循環之中員工動力和能力的提升組織、管理者、員工的三方價值的協同、共贏學員收益重新認識目標，樹立用目標推動管理的意識用“價值驅動、人事并重、一體三面&rdq......

卓越經理人的自我修煉與管理能力提升 北京：2025年10月10日

第一部分 管理者角色認知與定位（自我認知篇）1.管理者角色轉變困難的三大原因2.從I型人到T型人：從業務骨干到管理者3.從T型人到S型人：從管理者到領導者4.管理者角色中的誤區5.管理者四個關鍵角色定位a)管理者角色一：對上級是輔佐者b)管理者角色二：對平級是協作者c)管理者角色三：對下級是教練d)管理者角色四：對客戶......

出色經理人的八項核心技能 北京：2025年10月18日

目前國內企業競爭與發展進入了戰略制勝的新時期，但高層戰略意圖與中層經理人的戰略執行往往嚴重脫節，使企業經營目標難以達成，核心能力難以提升。因此本課程置于企業發展的戰略高度，針對企業管理人員急需提高綜合管理、團隊協作、溝通管理等能力的現狀，濃縮企業中高層經理人管理能力的要點推出本次培訓。中層經理如何處理和解決在企業經營管......

目標與績效管理 北京：2025年10月20日

能夠正確認識績效管理學會設立合理可行的績效目標與關鍵績效指標KPI學會對員工的績效進行有效的監控與輔導提升績效面談技巧并學會區分對待不同績效的員工能夠將考核變成發現問題并幫助員工提升的機會培訓對象：各部門經理、人力資源經理/主管、績效經理/主管，等相關管理人員課程大綱：第一天 9：00-12：00一、 課程開始課程要點......

《提升組織績效：年度績效考核、復盤與改進》 北京：2025年11月12日

第一講 績效管理的升級一．績效管理的意義1.提供方向2.員工價值最大化3.發現問題與解決問題4.達成組織戰略目標二. 績效管理升級1、目標有效分解2、績效反饋與溝通3、績效分析與績效改進案例分享：小米績效管理價值基礎與考核導向第二講 年度關鍵績效目標KPI分解與制定一.公司級的關鍵績效目標示例：知名企業的三個維度的關鍵......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

沙漠掘金——目標與計劃管理 主講：周老師

本課程是引進國外專業體驗游戲，讓學員深入啟發學習，除了需要課程小組協作競爭外，還要學員全身心的投入和參與，更需要有專業的沙盤講師，引導學員進入更深層次的體驗和討論之中，從而挖掘出公司內部存在的根底問題，并試圖找出相應的解決方法，是一種深入體驗的課程。幾只尋寶隊從地圖上的大本營出發，開始漫長的沙漠掘金，每支隊伍所處條件相......

目標，決定團隊高度 --追尋目標管理真蹤 主講：馬老師

1、掌握目標管理的意義，通過目標管理統一團隊各階層認識。2、掌握各級目標分類，明確目標管理體系；3、掌握目標設定與分解，科學合理進行目標規劃；4、掌握目標計劃執行，將目標切實落地為行動計劃；5、依據目標進行團隊授權，讓團隊各個層級各行其是，從而促進企業發展；6、探尋目標考核真蹤，根據團隊本身定制績效；課程對象：企業基層......

高績效管理者的八項核心修煉 主講：劉老師

在知己識人，打造團隊凝聚力的8項行為基礎上，了解高績效管理者的修煉的管理基本功，包括職業素養、溝通原則，情商與壓力管理等等，掌握目標制定與分解，目標落地執行的方法，為打造高績效團隊輸出具體落地的方法。課程目標了解管理的基本素養和職業通道、工作原則等對于自己和他人情緒的管理、學會釋放壓力掌握目標分解的方法，以及具體落實的......

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