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顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海:2025年09月12日
Kanbn拉動是實現豐田JIT的最核心工具,是精益生產概念中最“知名”的名詞,是很多企業實施精益生產最想做的項目,幾乎成為豐田生產方式的代名詞。但kanban通常稱之為看板也是被誤解最多的工具,很多企業還在把墻上、走廊上林林總總的“看板”稱之為豐田的“看板管理......
如何降低設備故障,提高生產效益 沈陽:2025年09月09日
1、企業車間主管、生產班組長2、設備管理人員3、儲備干部4、維修人員課程大綱一、TPM的定義1、B.M事后保養,Break-down Maintenance2、P.M預防保養,Preventive maintenance3、P.M生產保養,Productive Maintenance4、C.M改良保養,Correcti......
TPM-全員設備管理與維護實務 沈陽:2025年09月11日
1、制造企業廠長、生產副總、生產/制造部經理、設備部經理,TPM活動推進骨干參加;2、企業制造部門各級主管、設備保養及維修工程師、生產技術部主管及工程師、現場改善活動小組主要成員參加;3、其他對TPM感興趣者。課程大綱第一講 從TPM活動的演進發展看現代設備管理體系構建從某企業設備安全事故看企業全員設備管理的重要性中國......
精益工廠系統推行與實戰+寶馬工廠參觀 沈陽:2025年09月26日
第一部分:精益生產如何影響企業盈利1.企業盈利公式2.生產現場對企業盈利的貢獻核心-速度與成本3.生產模式對盈利及制造周期的影響--工廠全貌的分析4.如何通過消除流程浪費從而達成速度的提升(縮短產品交貨周期)第二部分:精益生產的過去與將來1.何謂流程中的七大浪費(錄像)2.企業被主觀忽略的最大浪費----低效率溝通(人......
高效財務團隊建設及內部溝通 上海:2025年10月17日
【財務角色定位】準確定位財務部門的角色,明確財務團隊在企業管理中的重要作用【領導力提升】明確財務團隊建設的前提是提升領導力,梳理財務領導的特質【財務團隊建設】掌握財務團隊的組織行為特點,學習如何打造高效財務團隊【關鍵環節把握】明晰高績效財務團隊建設的關鍵環節,有效解決團隊建設的棘手問題培訓對象:財務總監、高級財務經理提......
質量零缺陷與TQM全面質量管理 深圳:2025年11月14日
1.從基礎的質量內含切入,使學員所學知識系統性更強2.通過計算質量事故的損失,讓學員意識到提高質量意識的迫切性3.通過多個真實案例和具體方法的講解,讓學員掌握提高抽象的質量意識的技能4.全方位剖析TQM,掌握TQM管理的核心思想與本質5.明確各部門的質量控制點,使全員參與有的放矢6.結合實際,重點對生產和品質部門質量管......