沈陽TWI培訓(xùn)公開課

TWI一線管理干部督導(dǎo)能力提升特訓(xùn)營 青島：2025年09月26日

車間主任、一線主管、經(jīng)理、班組長、拉長、儲備管理干部、工程師等等課程大綱第一講、TWI背景認(rèn)知1．何為TWI2．知名企業(yè)對TWI的評價3．TWI產(chǎn)生的背景與發(fā)展4．TWI的重要性、內(nèi)容5．TWI的特點(diǎn)第二講、微利時代一線管理干部的角色認(rèn)知與思維轉(zhuǎn)變1．基層班組管理者的現(xiàn)狀2．班組長的角色定位3．班組長要掌握的知識4．班......

TWI一線主管－JI工作指導(dǎo) 青島：2025年10月23日

一線主管的含義生產(chǎn)與問題一線主管必備的5個條件訓(xùn)練的必要性正確指導(dǎo)工作的4階段法及演練學(xué)員演練的作業(yè)分解主要步驟及要點(diǎn)的說明作業(yè)分解自問法的練習(xí)訓(xùn)練預(yù)定表的制定方法；訓(xùn)練預(yù)定表的練習(xí)特殊指導(dǎo)方法如何制定團(tuán)隊(duì)/班組訓(xùn)練計劃學(xué)員感想總結(jié)（怎樣開展和推動TWI）......

TWI-JI工作指導(dǎo)（日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會原版引進(jìn)） 天津：2025年09月26日

第一天 9：00-12：001 訓(xùn)練指導(dǎo)員與學(xué)員自我介紹2 TWI沿革簡介及課程介紹* 一線主管的含義* 生產(chǎn)與問題* 一線主管必備的5個條件* 訓(xùn)練的必要性* 不完善的指導(dǎo)方法示范（2例）* 正確的指導(dǎo)方法示范* 四階段法的確立* 卡片分發(fā)與說明12：00-13：00 午餐 13：00-17：003 學(xué)員練習(xí)* 志愿......

TWI—現(xiàn)場督導(dǎo)管理行為訓(xùn)練 天津：2025年10月14日

第一單元 JR-人際關(guān)系（1）良好職場工作關(guān)系的建立（2）人際關(guān)系的原則（3）激勵技巧（4）溝通技巧（5）個案分享與演練小結(jié)：現(xiàn)代企業(yè)強(qiáng)調(diào)的是“品質(zhì)、成本、交貨期”必須兼得，僅靠自己是做不好工作的，這需要他人支援。與其他人員保持良好的信賴關(guān)系很重要，一定要冷靜地分析和處理人際糾紛問題，調(diào)和相互之......

供應(yīng)商質(zhì)量管理問題解決實(shí)戰(zhàn)(高階版) 上海：2025年11月27日

統(tǒng)計證明，對中國大部分企業(yè)而言，劣質(zhì)質(zhì)量成本占到企業(yè)產(chǎn)品總成本的20-30%，品質(zhì)管理的10倍法則告訴我們，供應(yīng)商的品質(zhì)問題對企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失，隨著工序的進(jìn)展以10倍遞增，到了客戶那里損失接近無限。 可以這么說，提高供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量，就是在降低成本，就是在增加企業(yè)效益與競爭力！本課程站在企業(yè)競爭高度，提供系統(tǒng)方法與實(shí)用......

行為安全管理實(shí)戰(zhàn)與推進(jìn)技巧-BSM 上海：2025年09月29日

EHS人員，安全/生產(chǎn)經(jīng)理等課程大綱1.BSM理論基礎(chǔ)•行為安全管理模式的原則和基礎(chǔ)•行為安全管理模式發(fā)展簡史•行為管理方法的心理學(xué)原理•行為安全管理模式的原則和好處2.BSM實(shí)施基礎(chǔ)•行為改變的ABC模式•傳統(tǒng)安全管理Vs.行為安全管理3. 行為安全管理的實(shí)......