沈陽人才發展培訓公開課

人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 北京：2025年09月11日

一、掌握人力資源管理的基礎——崗位設計01. 人力資源全景圖了解人力資源各模塊之間的關聯影響RIA學習法02. 組織能力與部門、崗位職責從戰略目標到組織能力分解部門職責與崗位職責分析» 工作分析表：AMPES» 如何通過工作分析表判斷職責和權責是否合理？» 如......

業務賦能型人才發展項目設計與落地 北京：2025年10月10日

賦能代表著管理的未來趨勢，組織環境越來越復雜，業務骨干和管理者難以像過去那樣運籌帷幄、決勝千里。戰略創新探索往往來自一線，以自上而下的方式實現，全新的團隊形態對當今的業務團隊領導者提出了全新的挑戰。HR只有突破傳統人才培養發展思維，掌握業務賦能型人才發展項目設計技術，才能塑造出適應新時代的業務團隊。該課程從業務視角出發......

人才發展方案落地實操班 北京：2025年10月10日

第一單元：關鍵人才供應鏈策略——從組織人才戰略到關鍵人才打造人才與戰略思考的邏輯：人才戰略、關鍵人才與商業目標邁向未來的人才發展戰略的三個關鍵詞（人才供應鏈、培養基地、關鍵崗位培養）對人才供應鏈三大工具的效果分析關鍵人才建設是HR與業務部門的一場共舞HR與業務部門有效聯動的五大方式（三個維度）價......

人才發展TD特訓營：基于戰略的人才盤點與繼任計劃 北京：2025年10月17日

1、實踐：教學內容深度結合講師本人在 5 家世界五百強的高管實踐，全是干貨；2、生動：生動形象、解答問題，以案例、互動為主，拒絕理論說教，氛圍輕松活躍；3、視野：融合多家 500 強管理視野，具備極強的借鑒意義，可現場討論環境與復制要素。課程對象人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業主、CEO、總經理課程大綱第一......

項目管理核心能力訓練 上海：2025年10月20日

導論：高效工作模型第一講：項目管理流程精要一、項目管理的實現要素1. 項目生命周期2. 項目階段關口案例：華為研發項目生命周期3. 項目管理過程組4. 項目管理知識領域討論：企業典型項目的約束二、項目資源整合1. 矩陣組織結構2. 識別和管理利益相關方演練：識別利益相關方并分類管理三、項目過程整合1. “上......

數字化時代的TPM智能運維系統構建 深圳：2025年09月12日

以設備為中心，或者使用眾多設備的現場，一直有這樣的困惑，設備經常壞，導致產品無法按規定期限完成，生產的產品經常有品質問題，導致客戶投訴影響企業信譽，設備維修費用居高不下老板心痛，設備與人員稼動效率低下效益差，還經常有安全事故，員工士氣差等。為了保證設備高效運行，生產出合格的產品，減少設備維護與備品費用，許多企業嘗試導入......