沈陽六西格瑪管理培訓(xùn)公開課

六西格瑪管理與應(yīng)用 上海：2025年09月13日

透過兩天的課程培訓(xùn)，使企業(yè)和學(xué)員了解六西格瑪管理原則、理念、作用、指導(dǎo)原則；了解六西格瑪運(yùn)用展開的全部要素、過程及操作方法的概貌；了解到六西格瑪將給企業(yè)帶來的莫大的好處及影響；認(rèn)識到采用六西格瑪?shù)谋匾院涂尚行裕粸槠髽I(yè)下一步推行六西格瑪?shù)於▓詫嵉幕A(chǔ)。課程內(nèi)容第一講 六西格瑪概述六西格瑪誕生和發(fā)展什么是六西格瑪？六西格......

如何構(gòu)建卓越績效精益六西格瑪管理體系 上海：2025年09月13日

一、精益企業(yè)診斷與測評分析1、企業(yè)戰(zhàn)略定位分析及三年盈利能力分析2、企業(yè)工序西格瑪能力測評3、企業(yè)生產(chǎn)能力測評4、企業(yè)價值流測評5、企業(yè)診斷咨詢報告二、卓越績效精益六西格瑪企業(yè)改善咨詢實施方案1、精益六西格瑪企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)2、精益六西格瑪企業(yè)制度建設(shè)3、精益六西格瑪企業(yè)項目計劃4、精益六西格瑪企業(yè)項目實施5、精益六西格瑪......

六西格瑪管理模式 上海：2025年10月30日

六西格瑪管理是20世紀(jì)80年代中期由摩托羅拉公司首先提出，90年代中期經(jīng)通用電氣（GE）發(fā)展的一種基于客戶需求和流程管理的全新的企業(yè)管理模式。它是一整套結(jié)構(gòu)化的方法，指引著我們?nèi)绾伟l(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題。本課程結(jié)合案例，幫助學(xué)員掌握DMAIC方法論，理解六西格瑪?shù)木薮笞饔眉霸谄髽I(yè)內(nèi)如何推行。課程收益理解六西格瑪?shù)?.....

班組現(xiàn)場管理精益六西格瑪管理 上海：2025年11月22日

卓越績效與卓越管理運(yùn)營，班組現(xiàn)場管理是關(guān)鍵。第一講：建立班組現(xiàn)場管理精益六西格瑪管理理念1、 什么是班組現(xiàn)場管理持續(xù)改善理念2、 班組現(xiàn)場為什么要開展精益六西格瑪持續(xù)改進(jìn)3、 班組現(xiàn)場管理持續(xù)改進(jìn)方法的發(fā)展歷程4、 班組現(xiàn)場管理持續(xù)改善中的作用5、 班組現(xiàn)場應(yīng)掌握的精益六西格瑪?shù)幕A(chǔ)知識6、 班組現(xiàn)場管理如何學(xué)以致用第......

決戰(zhàn)大客戶——九型人格讓銷售百步穿楊 上海：2025年10月30日

1.通過導(dǎo)師講解和學(xué)員現(xiàn)場演練，讓學(xué)員明晰不同類型客戶的心智模式和行為模式；2.課程學(xué)習(xí)，將開啟學(xué)員的覺察，極大地提升人際關(guān)系敏感度，對人的洞察可以提升到一個高度，感受到一個完全不同的嶄新世界；3.通過導(dǎo)師引導(dǎo)、團(tuán)隊競賽、導(dǎo)師點(diǎn)評，激發(fā)學(xué)員現(xiàn)場演練學(xué)到的客戶研判技巧、建立關(guān)系技巧和銷售成交技巧，提升銷售業(yè)績，創(chuàng)造銷售奇......

工廠精益5S/6S管理推行實戰(zhàn) 上海：2025年09月13日

借鑒我們?yōu)橥赓Y、民營及合資企業(yè)推行5S/6S的成功經(jīng)驗，應(yīng)用大量的實戰(zhàn)案例，幫助參訓(xùn)學(xué)員得到以下四大收益：（1）全面系統(tǒng)地掌握5S/6S管理實施精髓及系統(tǒng)方法；（2）借鑒與分享其他工廠成功推行經(jīng)驗，學(xué)習(xí)標(biāo)桿5S企業(yè)實施案例，可以縮短探索時間；（3）學(xué)會克服實施過程中的各種阻力，確保5S/6S體系在本公司更好更快見成效，......