沈陽價值流培訓公開課

精益實戰工具--價值流分析與設計改進 北京：2025年09月26日

在工廠運營全面進入精益生產運營的今天，價值流分析作為一種尋找浪費、尋找改善點的精益工具，備受全球精益專家們的追捧，實施價值流管理，使企業盡可能保持產品或服務在成本、服務水平、質量等方面的競爭力，以及與之相關的測量、分析、改進過程。本次培訓向企業生產管理人員介紹價值流分析的思路與推行實踐，結合工廠實際問題分組深入練習，掌......

價值流圖VSM 北京：2025年10月18日

一 價值流的概念及其意義1. 什么是價值流？——以廣州某汽車彈簧廠為例，通過其價值流分析后的改善，使學員認識到企業運作管理實際就是做好價值流程的管理。——通過以上案例講解，闡述價值、價值流、增值過程、非增值過程等概念。2. 為什么要學習價值流？——......

價值流規劃實踐訓練 上海：2025年09月13日

1.系統掌握價值流分析方法2.全面分析和把握公司現狀流程問題3.選擇改善項目并設定可行性目標4.掌握每個項目的改善思路和步驟5.制定改善計劃,促進團隊形成共識價值流分析是什么：用來系統性分析從原材料投入到成品產出，從訂單接收到發貨的整個過程的方法，幫助團隊看清楚整體流程并識別流程中的浪費和改善機會，并運用精益生產原則規......

精益生產及價值流管理 上海：2025年09月24日

第一章 精益生產理念及簡介1. 企業為什么要推行精益生產 ？2. 達爾文的進化論： 物種是可變的，生物是進化的、自然選擇是生物進化的動力3. 人類經歷的三次工業革命4. 企業進化論：企業是可變的，公司是進化的、精益選擇是公司進化的動力5. 豐田公司曲折的進化歷程： 精益生產的起源與發展6. 精益生產的定義：是一種生產組......

中層管理者能力提升培訓-管理者之劍 北京：2025年11月12日

自我管理一一管理者的思維轉變一、管理者的正確角色定位1、什么是角色定位?“我”是誰?“我”應該做什么?“我”應該怎么做?案例研討:當公司要求和員工要求出現矛盾時管理者該如何做?2、角色定位常見問題剖析:(1)從員工到管理者(2)從技術到管理二、管理......

有效溝通技巧培訓班 廣州：2025年09月12日

各職能部門經理/主管、各分公司經理/主管，以及對溝通感興趣的人士。課程提綱：【第一天上午】一、溝通前的準備1、企業溝通的四大目的（1）流通信息案例分析：開會如何有效（2）傳遞情感案例分析：適應性偏見原理（3）改善績效案例分析：商紂滅亡，誰負責任；這家企業的扯皮現象怎么辦小游戲：“對錯”之間給我們......