沈陽經(jīng)營方略培訓(xùn)公開課

高效團(tuán)隊管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)技能提升 沈陽：2025年09月23日

對于中國大多數(shù)成長中企業(yè)來說，規(guī)模越來越大，麻煩就越來越多，戰(zhàn)線越來越長，員工越來越忙，績效越來越低，如何沖出“不管就亂，一管就死”的尷尬局面，如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)中管理者們成為大家認(rèn)可對企業(yè)有益的領(lǐng)導(dǎo)者呢，企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力是一方面，另一方面是一套提升領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，才能贏大家，才能贏利潤。培訓(xùn)......

量化經(jīng)營：財務(wù)數(shù)據(jù)挖掘及決策能力提升 沈陽：2025年10月09日

【思維突破】擺脫傳統(tǒng)會計思維，從商業(yè)思維視角定位財務(wù)工作【量化分析】利用有效的財務(wù)分析工具，透析數(shù)字背后的經(jīng)營問題【價值提升】透過財務(wù)數(shù)字看經(jīng)營本質(zhì)，為管理決策提供有力信息支持【課程內(nèi)容】08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一 從經(jīng)營視角讀懂財務(wù)的數(shù)字/語言1. 企業(yè)的生存之道—&md......

中層干部進(jìn)修班—核心管理者技能訓(xùn)練高級培訓(xùn)班 沈陽：2025年11月13日

第1講 一流的角色力目的：通過對（組織）管理的認(rèn)知，強(qiáng)化管理者的角色意識、明白要做什么、如何做好1、管理的涵義：目的與目標(biāo)、經(jīng)營資源、富有成果2、組織效能：四項原則與管理的基準(zhǔn)3、角色力：期待、職責(zé)、義務(wù)、責(zé)任、角色定位4、管理者必備意識5、管理的核心與重點(diǎn)測試：我的管理水平第2講 從自我管理做起目的：自身有熱度，才能......

做一名成功的職業(yè)經(jīng)理人 長春：2025年09月13日

1.現(xiàn)實(shí)中易出現(xiàn)的現(xiàn)象及問題分析2.走出思維意識的“胡同效應(yīng)”3.突破思維束縛走出思維迷宮4.制度流程：變化的外因；5.思維價值觀：變化的內(nèi)因6.自我反省（思考的缺失：現(xiàn)代人的遭遇）7.ABC情緒理論8.正確思維：由內(nèi)向外9.系統(tǒng)思考：方法論的突破10.找到問題的根源造成差距的原因11.人的命運(yùn)......

采購談判技巧與供應(yīng)商管理 上海：2025年11月20日

了解公司采購流程和產(chǎn)品定價過程；產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動計劃；提升采購數(shù)據(jù)分析能力，掌握產(chǎn)品價格結(jié)構(gòu)組成；學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析；以實(shí)戰(zhàn)案例為背景，掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法；了解采購談判的特點(diǎn)與基本原則；了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則；認(rèn)識到談判前的準(zhǔn)備工作與信息收集重要性；明確完......

SPC統(tǒng)計在制程管制之應(yīng)用 上海：2025年09月24日

1 、統(tǒng)計制程管理概述及應(yīng)用• SPC 的概念SPC 常用術(shù)語• SPC 的管理原理和思想SPC 在質(zhì)量管理技術(shù)中的地位SPC 技術(shù)與目前的質(zhì)量檢驗存在的區(qū)別用 SPC 技術(shù)如何改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量SPC 技術(shù)從哪些方面為企業(yè)帶來的利益如何選擇、利用、應(yīng)用正確的控制圖2 、SPC 的數(shù)據(jù)類型和圖表功能SPC......