沈陽(yáng)財(cái)務(wù)績(jī)效分析培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效分析與評(píng)價(jià) 廣州：2025年11月11日

財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理、會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù)人員、公司經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管等財(cái)務(wù)人員課程大綱：一、財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)概述1.企業(yè)績(jī)效與財(cái)務(wù)績(jī)效關(guān)系2.財(cái)務(wù)績(jī)效分析的作用3.財(cái)務(wù)績(jī)效分析原則與方法4.良好財(cái)務(wù)績(jī)效的六大特征二、財(cái)務(wù)績(jī)效分析體系構(gòu)建1.財(cái)務(wù)績(jī)效分析體系構(gòu)建原則2.財(cái)務(wù)績(jī)效分析體系構(gòu)建要求3.財(cái)務(wù)績(jī)效分析指標(biāo)庫(kù)設(shè)計(jì)三、財(cái)務(wù)效率分析1.融資......

新征管時(shí)代，發(fā)票管理中潛在的風(fēng)險(xiǎn)與防范 沈陽(yáng)：2025年09月25日

模塊一 發(fā)票開(kāi)具風(fēng)險(xiǎn)管理1.司法案例：如何應(yīng)對(duì)降率調(diào)整2.稅率調(diào)整前后發(fā)票如何銜接3.由于原材料成本上調(diào)，稅率調(diào)整后收取的價(jià)款如何開(kāi)具發(fā)票？4.未收到貨款時(shí)先開(kāi)發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)5. “先賣(mài)后買(mǎi)”的政策理解6.案例分析納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間的確定7.物業(yè)公司稽查案例8.視同銷(xiāo)售的涉稅處理及判定原則9.圍......

財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析 沈陽(yáng)：2025年09月25日

一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析核心思路財(cái)務(wù)核心知識(shí)架構(gòu)財(cái)務(wù)分析的邏輯思路與切入點(diǎn)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財(cái)務(wù)分析的框架財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)梳理財(cái)務(wù)報(bào)表速成與勾稽關(guān)系三、第二重境界——報(bào)表質(zhì)量識(shí)別財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的動(dòng)機(jī)分析財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的類(lèi)型財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的手法財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊和......

業(yè)財(cái)融合訓(xùn)練營(yíng) 沈陽(yáng)：2025年09月26日

通過(guò)本次課程，您將收獲：【思維提升】財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)+商業(yè)智慧，鍛造財(cái)務(wù)視角的企業(yè)全局觀【邏輯重塑】詳析三大核心職能業(yè)務(wù)邏輯，全面搭建財(cái)務(wù)管理體系【獨(dú)家定制】財(cái)務(wù)人員專(zhuān)屬沙盤(pán)，打造沉浸式場(chǎng)景，親身感受戰(zhàn)略、決策與財(cái)務(wù)的親密關(guān)系課程大綱獨(dú)家財(cái)務(wù)沙盤(pán)《瘋狂流水線》 –解密商業(yè)決策與業(yè)財(cái)融合獨(dú)家財(cái)務(wù)沙盤(pán)《瘋狂流水線》，為......

研發(fā)績(jī)效管理——打造績(jī)效管理的“鐵三角” 北京：2025年10月10日

隨著企業(yè)的發(fā)展，研發(fā)逐步成為最重要的核心業(yè)務(wù)之一，研發(fā)管理也相應(yīng)成為難題，尤其對(duì)研發(fā)人員績(jī)效的管理，在很多企業(yè)不難看到這樣的情形：公司制定了以項(xiàng)目為導(dǎo)向的績(jī)效管理制度，卻造成研發(fā)人員挑肥揀瘦，研發(fā)難度大、周期長(zhǎng)的工作沒(méi)人做。盡管公司完成了很多項(xiàng)目，但新產(chǎn)品的成功率低，帶來(lái)的銷(xiāo)售收入不高；構(gòu)建組織績(jī)效，卻沒(méi)有構(gòu)建項(xiàng)目績(jī)效......

360°客戶(hù)關(guān)系管理 上海：2025年09月06日

1.深入了解客戶(hù)關(guān)系管理的理論系統(tǒng)知識(shí)及價(jià)值。2.客戶(hù)關(guān)系管理與公司發(fā)展戰(zhàn)略。3.掌握實(shí)用有效的客戶(hù)關(guān)系管理方法。4.按照什么標(biāo)準(zhǔn)對(duì)客戶(hù)分類(lèi)，進(jìn)行差異化管理，實(shí)現(xiàn)最高投入產(chǎn)出比。5.了解企業(yè)為了開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)、深化現(xiàn)有客戶(hù)關(guān)系、保留老客戶(hù)，應(yīng)該建立怎樣的業(yè)務(wù)流程、采用什么樣的有效方法以及利用哪些信息技術(shù)。6.了解CRM應(yīng)......