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零成本采購與采購風險控制高級培訓班 沈陽:2025年10月31日
主題一:如何有效降低采購成本1.影響采購價格的因素有哪些2.如何實現采購總成本最優3.有效降低采購成本的手段4.案例分析,如何有效降低某產品的采購成本主題二:供應商管理戰略及開發/選擇/評估(一)供應商管理戰略1.供應商管理戰略五大核心內容2.供應商戰略制定四大過程3.供應商戰略政策細分和改善方向4.改善供應商良好合作......
招標投標實操問題的解決與爭議的處理方法(異議質疑投訴)及相關法律依據和案例分析專題精品高級培訓班 長春:2025年10月09日
第一部分:招標文件和資格預審文件編制中的實操問題和爭議解決1.不按規定在指定媒介發布資格預審公告或者招標公告的法律后果;2.在不同媒介發布的同一招標項目的資格預審公告或者招標公告內容不一致;3.招標文件、資格預審文件的發售、澄清、修改和提交的時限不足;4.如何認定設定的資格、技術、商務條件與招標項目的具體特點和實際需要......
招標投標爭議解決(異議質疑投訴)及政府采購財政部87號令宣貫和案例分析 長春:2025年10月09日
第一部分:招標投標、政府采購財政部87號令政府采購法律規定1.《招標投標法》、《政府采購法》及其實施條例重要法律規定及案例分析;2.《政府采購貨物與服務招標投標管理辦法》(簡稱《辦法》)解讀及案例分析:1)《辦法》頒布的背景與意義;2)《辦法》對政府采購貨物與服務招標投標的特別規定;3)《辦法》對采購需求、公告、資格預......
《新清標(征)》與《總計規》關鍵條文解讀、施工承包與工程總承包(EPC)項目計價結算、索賠管理及造價審計暨招標采購管理實務與案例 長春:2025年10月15日
各地政府建設項目監管部門、工程交易中心、投資項目評審中心;各業主單位從事項目管理、合同管理、工程項目建設、開發、審計等相關部門人員;各建筑施工企業、工程公司、總承包公司、設計院、成套設備公司、設備材料供應商、國際招標公司、律師事務所及各公司的總經理、副總經理、部門經理、項目經理、市場開發、法務專員等相關部門負責人、中高......
績效評估與面談實戰 北京:2025年09月27日
公司副總/各總監/各部門經理/人力資源專業人士課程收益:通過課堂講授引導、情景模擬、錄像案例以及大量的練習體驗,讓學員重點了解績效改進的方法、績效輔導技巧,以及掌握有效的績效面談的方法和技能,進而提升績效管理水平。課程大綱:一、回顧績效管理系統1、回顧企業的績效管理體系2、績效管理的四大步驟3、直線經理在績效管理工作中......
品牌構建與品牌營銷實戰技能提升 北京:2025年10月18日
1、增強品牌意識,認識到品牌的重要性2、理解并掌握品牌營銷成功的關鍵因素3、掌握品牌構建的方法、步驟以及注意點4、學會品牌定位的流程、方法以及策略5、理解整合營銷傳播的概念并掌握具體的操作流程與技巧6、理解并掌握品牌營銷量與質考察的關鍵點7、掌握事件營銷的相關概念、兩種模式以及網絡炒作的步驟與要點8、理解媒體的本質并學......