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全面成本控制策略與實(shí)施方案 北京:2025年09月13日
1、形成成本管理全方位的思路2、吃透成本管理的技巧和方法3、具備成本體系化推進(jìn)和個(gè)別成本項(xiàng)目突破的能力4、把握運(yùn)營領(lǐng)域成本管理的關(guān)鍵技術(shù)、方法5、能夠把成本管理的責(zé)任分清并落實(shí)6. 能夠以戰(zhàn)略的視角和市場的眼光考慮成本管理問題。【適應(yīng)對象】CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理/成本主管、有志于快速提升的財(cái)務(wù)人員總裁、總經(jīng)理、副總、中......
中海地產(chǎn)(六大階段)全生命周期成本控制策略、關(guān)鍵要點(diǎn)操作及案例分析 濟(jì)南:2025年11月15日
1、房地產(chǎn)公司中高層管理人員(董事長、總經(jīng)理、成本總監(jiān)、總工程師、部門經(jīng)理)2、房地產(chǎn)公司成本管理人員(成本部、造價(jià)部、合同部)3、分管領(lǐng)導(dǎo);成本(造價(jià))經(jīng)理、主管、造價(jià)工程師【課程大綱】第一部分:中海、恒大、萬達(dá)成本管控核心競爭力對比指標(biāo)分析2、強(qiáng)排設(shè)計(jì)--項(xiàng)目拓展階段的成本估算3、概念設(shè)計(jì)--項(xiàng)目策劃階段的成本測算......
零成本采購與采購風(fēng)險(xiǎn)控制高級培訓(xùn)班 沈陽:2025年10月31日
主題一:如何有效降低采購成本1.影響采購價(jià)格的因素有哪些2.如何實(shí)現(xiàn)采購總成本最優(yōu)3.有效降低采購成本的手段4.案例分析,如何有效降低某產(chǎn)品的采購成本主題二:供應(yīng)商管理戰(zhàn)略及開發(fā)/選擇/評估(一)供應(yīng)商管理戰(zhàn)略1.供應(yīng)商管理戰(zhàn)略五大核心內(nèi)容2.供應(yīng)商戰(zhàn)略制定四大過程3.供應(yīng)商戰(zhàn)略政策細(xì)分和改善方向4.改善供應(yīng)商良好合作......
招標(biāo)投標(biāo)實(shí)操問題的解決與爭議的處理方法(異議質(zhì)疑投訴)及相關(guān)法律依據(jù)和案例分析專題精品高級培訓(xùn)班 長春:2025年10月09日
第一部分:招標(biāo)文件和資格預(yù)審文件編制中的實(shí)操問題和爭議解決1.不按規(guī)定在指定媒介發(fā)布資格預(yù)審公告或者招標(biāo)公告的法律后果;2.在不同媒介發(fā)布的同一招標(biāo)項(xiàng)目的資格預(yù)審公告或者招標(biāo)公告內(nèi)容不一致;3.招標(biāo)文件、資格預(yù)審文件的發(fā)售、澄清、修改和提交的時(shí)限不足;4.如何認(rèn)定設(shè)定的資格、技術(shù)、商務(wù)條件與招標(biāo)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要......
客戶關(guān)系全攻略—讓客戶跟定你! 上海:2025年10月23日
一、什么讓你成為客戶關(guān)系高手?公司的成敗取決于您:成功銷售與客服 關(guān)系營銷:贏得終生客戶 什么讓你成為客戶關(guān)系高手? 高手的七大任務(wù)和職業(yè)行為準(zhǔn)則 建立成功客戶關(guān)系的條件:把握客戶關(guān)系的秘訣: 正確心態(tài)的建立,態(tài)度決定一切:二、如何分析管理目標(biāo)客戶尋找潛在目標(biāo)客戶的原則 尋找你公司理想的目標(biāo)客戶 目標(biāo)客戶分類與分析:趨......
部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 深圳:2025年09月26日
企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱:模塊一:正確的觀念與心態(tài)1、 習(xí)慣決定命運(yùn)2、 積極的心態(tài)、學(xué)習(xí)的心態(tài)、歸零的心態(tài)、協(xié)作的心態(tài)3、 部門經(jīng)理的責(zé)任模塊二:部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別2、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工狀態(tài)的對應(yīng)方法模塊三:命令與工作分配1、分配工作時(shí)考慮的因素和原則2、下達(dá)命令給下屬......