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華為的干部管理與激勵機制 北京:2025年10月31日
學習標桿,與巨人同行,從危局邁向重生、從平庸走向優秀,從優秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強企業,在短短的30年時間里從投資2.1萬元到2020年實現銷售收入達8914億元的世界級通信企業,持續保持行業全球領先。近幾年在全球經濟衰退、國內經濟增長低迷的復雜經濟形式下,華為靠什么在如此激烈的競爭環境下逆襲發展,是什么管......
騰訊創新激勵機制 上海:2025年09月24日
騰訊憑什么做出了微信紅包微信憑什么戰勝?聊和QQ騰訊為什么?勵員?內部流動什么樣的薪酬制度能激勵創新內部競爭居然比外部還激烈騰訊為什么推?敏捷研發制度課程大綱一、騰訊企業?化與?員培養? 尊重?戶的企業價值? 微信?付崛起依靠企業?化? 全?的?員培養二、項?規劃的賽馬機制? 內部競爭機制? 賽馬不賭馬? 項?分級制度......
撬動人效和業績增長的薪酬激勵機制設計 上海:2025年09月26日
一、企業人效及激勵機制常見痛點二、撬動人效自我約束和自我管理的彈性機制——薪酬總包彈性管控機制——成長業務、成熟業務、衰退業務的彈性人效機制——前臺、中臺、后臺的差異化彈性人效機制三、撬動業績增長的激勵機制——獲取分享制&m......
戰略驅動下的績效管理與激勵機制設計 上海:2025年10月17日
模塊一:績效管理的藝術與科學績效管理與日常管理的融合之道破解績效管理中的四大誤區與五大障礙【案例剖析】某企業推行績效管理的“尷尬”模塊二:績效管理模型與工具績效管理工具的前世今生績效管理的四大工具:MBO\KPI\BSC\OKR績效管理工具之間的關系與運用績效管理從戰略到執行地圖【小組討論】分析......
崗位設計、績效管理與薪酬設計 深圳:2025年10月31日
通過楚老師十余年成功運作優秀企業人力資源管理的實戰經驗,從國內企業所面臨的實際問題出發,通過各種典型案例的講解和分析,以及模擬現實環境的操作演練,提升企業人力資源管理者系統性解決問題的能力和實施操作水平。楚老師以改善人力資源管理職業化程度為己任,會無私的奉獻大量的極具參考價值的實踐資料,例如,經典的職位管理制度,組織結......
績效管理與面談技巧 北京:2025年09月26日
績效輔導是績效管理的生命線,績效考核之所以失敗,很大程度上是因為績效面談與輔導這個環節沒有做好。有機的績效管理系統包括 第一步 制定績效指標,第二步 績效考核,第三步是績效面談和輔導,第四步是績效診斷與提高。但是大部分企業及管理者都忽略了關鍵的第三步。很多管理者非常懼怕與員工進行績效面談,尤其是改進性績效面談,擔心員工......