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工業4.0時代生產效率快速提升的途徑和方法 北京:2025年09月26日
生產副總經理、生產總監、精益/IE部經理、生產制造經理、設備/工程部經理、TPM推進領導小組成員、IE主管、生產計劃統計、設備維修主管及工程師、其他中層管理人員和設備相關工程技術人員。課程大綱1、工業互聯時代設備管理基本概念設備的定義設備管理的一般概念設備及設備管理的機遇與挑戰:服務提供者、利用者的出發點工業互聯時代設......
生產效率?,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能提升 北京:2025年09月27日
第一天上午授課內容:《完美執行:高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費:介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......
生產效率倍增高級研修班—現代工業工程技術的應用 北京:2025年10月14日
您的企業是否存在這樣的問題:產品種類越來越多,客戶質量要求越來越苛刻!客戶天天要降價,利潤越來越少,可成本已經到了極限!人員越來越多、場地越來越大,可還是不夠!加班加點拼命干,可還是交不了貨!辛辛苦苦做了很多產品,又要返工!該推行的體系都推行了,沒什么效果!……中國的制造企業難道就要在質量、......
工藝標準化與生產效率提升 北京:2025年10月29日
前言:IE 工業工程和精益生產簡介IE 工業工程的起源生產現場七大浪費:過量生產、庫存、等待、多余的工藝、多余的動作、返工、搬運、通過改善現場、降低工廠生產成本案例討論第一章、產品工藝分析法和現場布置什么產品工藝分析法工藝程序圖工藝程序圖的作用工藝分析符號工藝程序圖的構成:直列形、合流形、分支形、復合形工藝程序圖案例:......
企業不同生命周期中的稅務籌劃 上海:2025年10月17日
企業在經營過程中,由于受商業環境、經營策略等多種因素的影響,其生命周期也長短不一。有99%的企業,其生命周期不超過10年。經營時間超過百年的企業,在中國只有10余家。無論是百年企業還是新辦企業,都將經歷投入期、成長期、成熟期和衰退期這大致的四個階段。企業的經營狀況決定了企業發展的可持續性,作為財稅人,其中也肩負著舉足輕......
TPM全面生產維護 上海:2025年10月18日
1、TPM概述TPM的概念,特色:預防為主,預測為主TPM活動的必要性TPM活動概要TPM的組成部分(預防性維護和預見性維護)*什么是預防性維護*什么是預見性維護*預防性維護案例講解*可靠性工程的運用*如何提升維護工作的品質和效率2、設備關聯分析設備故障損失原因分析與對策損失計算及數據收集評定目前的設備運行狀態*評價指......