沈陽培訓體系設計培訓公開課

基于能力提升的培訓體系設計 北京：2025年11月01日

通過系統培訓，提升培訓人員的規劃與執行能力，能夠有效進行培訓需求分析、培訓項目執行及培訓評估等日常培訓工作。課程大綱1. 了解培訓體系的構成-- 企業培訓遇到的難題和挑戰- 來自于內部的培訓9個難題及應對方法- 公司外部的2個挑戰及應對方法-- 企業培訓的3個價值- 傳遞公司核心能力- 提升團隊工作效率和執行能力- 沒......

學習與發展管理者的影響力提升 沈陽：2025年09月11日

1.培訓經理的任務和業務活動* 培訓管理的重要性和作用* 培訓管理面臨的挑戰* 培訓經理的角色和職責2.評估培訓對企業業績的作用* 把培訓政策與企業戰略相聯系* 人力資源管理和培訓的政策* 組建一支有效的培訓隊伍* 企業的培訓系統* 通過培訓來增進對職業技能的預管理3.培訓需求分析* 培訓需求的界定和分析框架* 培訓需......

高效招聘精準面試實戰班 沈陽：2025年09月23日

招聘不到優秀人才、選錯人帶來的損失觸目驚心，不合適的人對企業造成不可估量的傷害和損失，這些是被許多企業嚴重忽視的問題，它們正在侵蝕著企業的利潤。在日常招人面試中你是否遇到以下困域：◆ 提問無章法,想到什么就問什么；◆ 不知道怎樣判斷應聘者表述的真實性;◆ 提出各種奇葩的問題,結果被面試者反面試；◆ 面試標準不清晰,不知......

工資支付法律風險控制與薪酬管理操作實務研修班 沈陽：2025年09月25日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。培訓內容：第一部分：工資支付一般規則（一）工資的含義......

基于華為實踐的戰略落地解碼 北京：2025年10月13日

第一步：制定戰略（一） 戰略驅動企業增長企業發展的三個階段- 機會驅動還是資源驅動- 資本驅動還是業務驅動- 價值驅動還是人才驅動戰略管理的核心內容- 戰略是什么- 企業持續盈利核心公式- 把能力建在組織上- 案例：華為如何把能力建在組織上從戰略制定、解碼到績效執行落地全景多數企業戰略管理的三種問題：- 只規劃業務指標......

從技術人才走向管理骨干實戰研修班 上海：2025年09月08日

一、案例分析1.討論：技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質模型3.有哪些技術管理職位4.技術型管理者的角色與核心工作（技術管理者的不是說不要技術，而是層次越高的技術管理者，越需要技術廣度、技術敏銳度與市場敏銳度，而且更需要溝通、管理......