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BSC+OKR(戰略績效管理)實戰難點解析 北京:2025年10月18日
對BSC、KPI、MBO 、EVA、OKR的全新認識與思考;掌握BSC、KPI、MBO 、EVA、OKR實踐操作工具;課程對象人力資源副總裁、人力資源總監、戰略管理部長、計劃管理部長、、管理創新部長、總裁辦主任等中高層管理者課程大綱:第一部分 互聯網+時代中國企業戰略執行解決方案1. 1“互聯網+&rdqu......
基于平衡計分卡(BSC)的戰略解碼 上海:2025年10月23日
企業各部門中高層課程收益:了解戰略管理體系及戰略解碼的核心內涵,提升戰略管理的認知思維掌握基于平衡計分卡(BSC)結構的戰略解碼流程要點, 通過練習掌握運用OGSM及其它常用戰略管理與分析工具設計戰略地圖的技巧,提高戰略解碼與戰略執行的能力課程大綱:一、企業戰略的定義二、企業戰略管理的整體架構1.愿景,使命,價值觀2.......
綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 南京:2025年11月14日
企業中高層管理者、人力資源總監、經理、主管、負責人等課程目標:通過學習綜合現今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法,針對企業的實際狀況,取各種績效管理的辦法的優點,去除不適合本企業的部分,形成一套適合自己企業的績效管理體系。1.理解績效管理的本質2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提......
綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 蘇州:2025年10月17日
通過學習綜合現今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法,針對企業的實際狀況,取各種績效管理的辦法的優點,去除不適合本企業的部分,形成一套適合自己企業的績效管理體系。1.理解績效管理的本質2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提取4.掌握績效管理的設計方法5.掌握績效面談的技巧課程大綱第一......
TTT企業內部培訓師 北京:2025年10月31日
小班制授課,學員人數安排16人以內;訓練師貼身輔導,看得見的進步;標準化、結構化的課程體系,要點突出、脈絡分明,全面打造卓越的企業培訓師;授課與示范、研討、演練、錄像回放、現場點評緊密結合;多種手段綜合運用,學習更快樂、效果更徹底;課程大綱:一、培訓師與學習型團隊1、培訓造就卓越團隊2、成就他人必先提升自我3、培訓師風......
高效人士的心態管理 上海:2025年09月12日
本課程以講授、演練、自我測試、游戲討論等多種教學活動,測評你的職場幸福指數,學會修煉幸福職場思維和心態,幫助找到個人職業發展和企業發展的結合點,提升工作動力課程對象希望在職場上有所成就的企業員工課程收益協助學員樹立正向的思維,培養敬業精神,與公司價值保持一致輔助學員建立職業品牌,進而建立企業品牌,提升雙方的競爭力培養學......