沈陽現金流培訓公開課

現金流危機下，企業應收賬款管理之道 青島：2025年10月17日

模塊一、“長風破浪”——客戶信用與應收賬款管理原則1.“及時”——突破“財務分析”的傳統信用評估觀念，整合企業內部數據信息，巧用非財務數據建模，實現快速診斷2.“漸進”&mda......

現金為王——全方位現金流管理 北京：2025年09月25日

1. 財務總監、財務經理、財務主管等財務管理者2. 董事長、總經理、副總經理等高層管理者課程大綱第一部分：現金為王——企業要高度重視企業現金流管控1、當前很多企業現金流不好的四大原因2、為什么要重視現金流管控3、現金流是一個血液循環過程4、三張財務報表與企業的生死關系5、現金流管控的五大核心：不......

現金流與營運資本管理 北京：2025年10月14日

第一天一、企業現金流與資金管理架構企業財務管理架構企業資金管理發展、組織資金管理核心流程及之間關系二、營運資金管理（內部現金流）企業管控架構與營運資金管理識別營運資金、度量方法與管理指標管理多區域、多事業部營運資金管理三、資本架構與融資管理（外部現金流）企業風險與融資能力的關系符合企業狀況的管理策略與原則如何保障企業融......

現金流預測與營運資本管理創新 北京：2025年10月16日

現金流量管理水平往往是企業存亡的決定要素！成也現金流，敗也現金流，很多企業的營運危機是源于現金流管理不善！世界知名投資集團的投資評審首先考慮的是投資對象的現金流量！當經濟危機來襲，資金周轉危機往往是企業破產的直接導火索，“現金為王”便成為企業危局求生的破冰之斧！企業的價值就在于它產生現金流量的能......

全面預算管理與控制實戰 北京：2025年10月13日

1【系統講解】系統地掌握全面預算體系精髓，有效執行配合實時控制2【樹立意識】提高企業全面預算意識，掌握基于戰略目標的管理方法3【把握核心】掌握預算的執行要點，防范潛在危險，注重點面結合培訓對象：董亊長、總經理財務總監、財務經理各預算中心責任人課程大綱：一、基于戰略目標的全面預算管理現代企業為什么需要全面預算管理？企業戓......

績效管理與面談技巧 北京：2025年09月26日

績效輔導是績效管理的生命線，績效考核之所以失敗，很大程度上是因為績效面談與輔導這個環節沒有做好。有機的績效管理系統包括 第一步 制定績效指標，第二步 績效考核，第三步是績效面談和輔導，第四步是績效診斷與提高。但是大部分企業及管理者都忽略了關鍵的第三步。很多管理者非常懼怕與員工進行績效面談，尤其是改進性績效面談，擔心員工......