沈陽QC七大手法培訓(xùn)公開課

新QC七大手法實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 天津：2025年11月13日

生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)部門主管、工程師及企業(yè)中基層主管 （學(xué)員上課前可收集公司的質(zhì)量問題，并在課堂上結(jié)合所學(xué)知識(shí)進(jìn)行實(shí)際練習(xí)）。課程收益了解新QC七大工具及在質(zhì)量問題解決中的應(yīng)用學(xué)會(huì)在哪些場合和情況下使用新的QC工具對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行分析和采取怎樣的措施為復(fù)雜問題解決提供更優(yōu)的工具選擇為企業(yè)構(gòu)建全面質(zhì)量管理系統(tǒng)提供工具課程大綱開......

新QC七大手法公開課 北京：2025年11月13日

生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)部門主管及工程師學(xué)員應(yīng)具備基礎(chǔ)數(shù)學(xué)知識(shí)，每位學(xué)員必須自備電腦，可提供30天有效期的Minitab軟件，在課堂上進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)大綱一、何為新QC七大手法1、新QC七大手法的定位2、新QC七大手法與老QC七大手法的關(guān)系二、關(guān)聯(lián)圖關(guān)聯(lián)圖法的適用范圍及特征2、關(guān)聯(lián)圖的形式3、關(guān)聯(lián)圖的制作及活用的重點(diǎn)4、關(guān)聯(lián)圖......

品管常用工具--QC七大手法 上海：2025年10月19日

一、層別法1、何謂層別法2、為何要用層別法3、層別角度和注意事項(xiàng)二、查檢表1、何謂查檢表2、為何要用查檢表3、查檢表分類4、如何設(shè)計(jì)查檢表5、如何設(shè)計(jì)查檢表6、練習(xí)三、柏拉圖1、何謂柏拉圖2、為何要用柏拉圖3、柏拉圖之作法及應(yīng)用4、練習(xí)四、直方圖1、何謂直方圖2、直方圖的作法及應(yīng)用3、練習(xí)五、特性要因圖1、何謂特性要因......

新舊QC七大手法實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年10月30日

一、全面品質(zhì)管理●PDCA 、戴明和全面質(zhì)量管理● 全面質(zhì)量管理原理●TQM 和 ISO9000二、依據(jù)事實(shí)的 QC 七大手法1 ）查檢表● 如何作查檢表● 查檢表的種類與內(nèi)容● 使用查檢表之實(shí)例2 ）魚骨圖● 魚骨圖的作法● 兩種類型的魚刺圖的運(yùn)用● 好的魚刺圖與不好的魚刺圖3 ）柏拉圖● 柏拉圖的作法● 柏拉圖分析......

5S現(xiàn)場管理與項(xiàng)目推進(jìn) 上海：2025年09月11日

１、理解制造現(xiàn)場改善與革新整體推進(jìn)方法，學(xué)習(xí)作為推進(jìn)管理者應(yīng)起的作用２、理論結(jié)合實(shí)際，提高制造現(xiàn)場改善與革新能力，通過實(shí)踐培養(yǎng)優(yōu)秀的制造革新人才３、提升制造革新不合理查找能力，且通過即實(shí)踐解決90%以上４、創(chuàng)造---P（Productivity）、Q（Quality）、C（Cost）、D（Delivery）等成果５、通......

戰(zhàn)略人力資源管理培訓(xùn) 廣州：2025年09月13日

培訓(xùn)目標(biāo)1：企業(yè)應(yīng)擁有怎樣的核心人才才能使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢(shì)培訓(xùn)目標(biāo)2：企業(yè)為了獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì)，如何部署人力資源管理政策、實(shí)踐以及方法、手段培訓(xùn)目標(biāo)3：人力資源管理如何與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合，如何整合人力資源管理系統(tǒng)各組成部分或要素培訓(xùn)目標(biāo)4：如何搭建組織結(jié)構(gòu)，將人力資源管理置于組織經(jīng)營系統(tǒng)，促進(jìn)組織績效最大化課程對(duì)象......