沈陽關(guān)聯(lián)交易培訓(xùn)公開課

財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析 沈陽：2025年09月25日

企業(yè)董事會(huì)成員、總裁、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)企業(yè)高管等管理人員、投資決策人員企業(yè)部門經(jīng)理(生產(chǎn)、銷售、市場(chǎng)、人事等部門)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理內(nèi)控、內(nèi)審人員課程介紹：一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析核心思路財(cái)務(wù)核心知識(shí)架構(gòu)財(cái)務(wù)分析的邏輯思路與切入點(diǎn)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財(cái)務(wù)分析的框架財(cái)務(wù)報(bào)表......

新征管時(shí)代，發(fā)票管理中潛在的風(fēng)險(xiǎn)與防范 沈陽：2025年09月25日

【新政解析】重點(diǎn)解析發(fā)票新規(guī)的執(zhí)行細(xì)節(jié)、操作難點(diǎn)【合規(guī)操作】N大實(shí)務(wù)案例剖析征管新時(shí)代發(fā)票合規(guī)操作要點(diǎn)【構(gòu)建體系】助您搭建全員參與的稅務(wù)內(nèi)控體系【風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警】提高職業(yè)判斷能力及實(shí)踐能力，提前規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)課程大綱模塊一 發(fā)票開具風(fēng)險(xiǎn)管理1.司法案例：如何應(yīng)對(duì)降率調(diào)整2.稅率調(diào)整前后發(fā)票如何銜接3.由于原材料成本上調(diào)，稅率調(diào)......

增值稅模式下的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)全程各個(gè)不同階段稅收風(fēng)險(xiǎn)管控籌劃新思路及涉稅業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算 沈陽：2025年09月26日

各房地產(chǎn)開發(fā)公司主管財(cái)稅的總經(jīng)理、財(cái)稅總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)會(huì)人員，注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師和企業(yè)納稅經(jīng)辦人員。課程提綱一：取得土地階段會(huì)計(jì)處理與稅收風(fēng)險(xiǎn)控制(一) 房地產(chǎn)企業(yè)各種購置土地方式財(cái)稅處理分析1．以招掛拍方式取得土地，合同條款如何商定才能規(guī)避土地使用稅，計(jì)征契稅的依據(jù)以及納稅環(huán)節(jié)如何規(guī)定2．以接受投資方式取得土地......

業(yè)財(cái)融合訓(xùn)練營(yíng) 沈陽：2025年09月26日

從云計(jì)算、機(jī)器人到人工智能（AI），新技術(shù)不斷沖擊并改變著市場(chǎng)環(huán)境的同時(shí)，也慢慢浸入企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的方方面面。在財(cái)務(wù)部門的日常工作中，流程機(jī)器人、可視化技術(shù)、數(shù)據(jù)分析等新技術(shù)，已逐漸被越來越多的公司應(yīng)用，其提升財(cái)務(wù)工作效率、降低誤判和漏判風(fēng)險(xiǎn)的成果已被企業(yè)廣泛認(rèn)可。80%的CFO表示，業(yè)財(cái)融合將是未來財(cái)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之......

新時(shí)代事業(yè)單位人事數(shù)字化轉(zhuǎn)型、薪酬制度改革績(jī)效激勵(lì)優(yōu)化與組織效能提升實(shí)務(wù)高級(jí)研修班 北京：2025年10月22日

近年來，事業(yè)單位人事管理制度改革持續(xù)深化，中共中央組織部、人力資源社會(huì)保障部等部門相繼出臺(tái)政策文件，對(duì)績(jī)效考核、薪酬分配、編制管理等提出新要求，進(jìn)一步明確新時(shí)代事業(yè)單位人才發(fā)展體系建設(shè)的方向和要求。與此同時(shí)，數(shù)字中國(guó)建設(shè)加速推進(jìn)隨著人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)在人力資源管理中的深度應(yīng)用，傳統(tǒng)人事管理模式正在重塑，事業(yè)單位人事......

成功的項(xiàng)目管理特訓(xùn)營(yíng) 上海：2025年10月15日

第一部分項(xiàng)目管理概述項(xiàng)目及其特點(diǎn)項(xiàng)目管理的必要性項(xiàng)目生命期及其特點(diǎn)；五個(gè)項(xiàng)目管理過程與十大項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域項(xiàng)目成功與失敗的因素項(xiàng)目組織與團(tuán)隊(duì)建設(shè)及跨部門溝通技巧項(xiàng)目經(jīng)理委派及授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理的ASK勝任力模型合格項(xiàng)目經(jīng)理的基本素質(zhì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建的最佳實(shí)踐項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)生命期及各階段特征9種團(tuán)隊(duì)角色及其優(yōu)缺點(diǎn)分組討論：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的角色......