沈陽合理避稅培訓(xùn)公開課

企業(yè)稅務(wù)籌劃與合理避稅 廣州：2025年10月18日

一、企業(yè)日常業(yè)務(wù)運(yùn)作的稅務(wù)籌劃1.基于價(jià)值鏈的分析2.企業(yè)營銷活動(dòng)中的稅務(wù)籌劃3.企業(yè)營銷活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)防范4.采購合同稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范5.采購過程中的稅務(wù)籌劃6.日常管理過程中的稅務(wù)籌劃7.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的稅務(wù)籌劃二、企業(yè)薪金福利制度的稅務(wù)籌劃1.企業(yè)與個(gè)人的支付關(guān)系2.薪金福利制度的稅務(wù)籌劃3.股東個(gè)人的所得稅籌劃三、稅務(wù)......

合規(guī)背景下稅收管理易錯(cuò)問題分析及解決方案精講 沈陽：2025年09月06日

一、耳熟能詳?shù)奶岱ㄅc精準(zhǔn)確定概念1、企業(yè)所得稅扣除項(xiàng)目“實(shí)際發(fā)生”與“實(shí)際支付”。集團(tuán)內(nèi)借款財(cái)務(wù)利息支出已取得合規(guī)發(fā)票但未實(shí)際支付，是否界定為未實(shí)際發(fā)生？能否在企業(yè)所得稅稅前列支？2、政府補(bǔ)助的疑問：實(shí)踐中，年度的不征收入與用于支出所形成的資產(chǎn)，其計(jì)算的折舊、攤銷金額必須......

智慧稅務(wù)&稅務(wù)合規(guī)背景下企業(yè)所得稅匯繳高危事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)提示與應(yīng)對 沈陽：2025年10月16日

2023年注定是不平凡的一年， 新冠疫情對全球經(jīng)濟(jì)的影響持續(xù)深入，世界經(jīng)濟(jì)格局正在發(fā)生著難以預(yù)測的重大變化，稅收洼地和惡意稅收籌劃案件頻頻暴雷，增值稅專用發(fā)票電子化全面改革的進(jìn)一步推進(jìn)，高凈值人群、醫(yī)美行業(yè)、律師事務(wù)所、專業(yè)涉稅服務(wù)機(jī)構(gòu)……稅務(wù)稽查利刃出鞘，劍指何方？一方面，企業(yè)面臨著巨大的......

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)納稅預(yù)算管理與稅負(fù)優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)務(wù) 沈陽：2025年10月17日

各房地產(chǎn)開發(fā)公司董事長、主管財(cái)稅的總經(jīng)理、財(cái)稅總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)會(huì)人員、預(yù)算部，成本部的相關(guān)人員、注冊會(huì)計(jì)師、注冊稅務(wù)師和企業(yè)納稅經(jīng)辦人員。‖主講內(nèi)容‖一：房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)人員納稅預(yù)算管理理念的構(gòu)建(一) 房地產(chǎn)企業(yè)納稅預(yù)算管理的必要性◇ 案例分享(二) 房地產(chǎn)企業(yè)納稅預(yù)算的管控策略1．明確納稅預(yù)算管理的職責(zé)分工2．納稅......

高效運(yùn)作項(xiàng)目管理辦公室培訓(xùn) 北京：2025年09月25日

公司高層領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目管理辦公室成員、項(xiàng)目經(jīng)理、各相關(guān)部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、項(xiàng)目骨干等。課程大綱：第一單元 項(xiàng)目管理辦公室概念1. 項(xiàng)目在組織中的位置2. 項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集、項(xiàng)目之間的關(guān)系3. 項(xiàng)目成功因素分析4. 什么是PMO5. PMO和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的關(guān)系6. PMO和項(xiàng)目組合管理的關(guān)系7. 項(xiàng)目管理辦公室和項(xiàng)目辦公室的......

需求預(yù)測與庫存控制高級研修班 廣州：2025年11月28日

不同行業(yè)的供應(yīng)鏈職能存在差異性，如采掘、制造、服務(wù)行業(yè)會(huì)各自采用不同的需求預(yù)測方法以及庫存配置，正是因?yàn)榇嬖谶@種差異，所以必須結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況來開展有效的需求管理與庫存控制工作，以便使企業(yè)產(chǎn)品供應(yīng)鏈運(yùn)作更加流暢，對下游客戶的交付更加順利。課程收益確定企業(yè)所有核心部門參與供應(yīng)鏈管理的必要性企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理變革必經(jīng)的四......