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檢具設計與應用 長春:2025年09月25日
設計、工藝、制造及質量工程師,QC檢驗員,SQE,工量夾具設計制造人員。課程內容一、產品檢測概述1、與檢測相關的原則、標準、原理2、檢具設計原則與要求3、檢具的定義、范圍、功能及其分類二、計量型檢具設計原理與應用1、計量型檢具設計要求2、計量型檢具定位方法:平面的定位/軸類的定位/孔的定位3、產品檢測過程變形的控制4、......
產品經理的升階--從技術到市場商業化成功 青島:2025年09月12日
企業CEO/總經理、產品(線)總監、產品(線)經理、產品管理部部長、總工、研發/技術總監、市場總監等。課程大綱一、.咨詢案例分享:(動態調整的緣故,具體內容不在大綱中體現)1、課程開始,通過一個完整的咨詢案例展開,用案例詮釋整體理論框架2、課程中的每個知識點上,對應的咨詢案例輔助學員理解理論,學員結合公司的產品進行現場......
從技術專才走向技術管理-研發人才的管理 青島:2025年09月26日
1、掌握實現從技術走向管理的過程中要實現的幾個轉變2、掌握與領導溝通的方法技巧3、掌握走上管理工作崗位后需要掌握的核心管理技能4、了解成功實現從技術走向管理轉變的幾個關鍵要素課程對象:研發經理/主管、項目經理、技術經理、研發骨干等課程大綱:一、知彼知己:一線的技術人員具備什么特點1、為什么要從技術走向管理(背景、原因)......
軟件系統詳細設計最佳實踐培訓班 青島:2025年10月18日
項目通過一個完整的軟件設計項目案例,完全覆蓋設計過程的各個知識體系的實踐應用,詳細設計、構件設計等。該項目是一個課堂設計實踐項目,以項目小組的形式進行設計實操練習,重點在于強化理解軟件設計過程的工作重點,同時明確并強化作為設計工程師的一些基本素質.強調互動式教學、強化團隊討論,力爭每一個學員在課程中都有上臺發言的機會,......
超越SMART的績效管理 上海:2025年09月26日
1、 敘述設定績效目標的目的和流程2、 陳述有效設定目標的四大要素3、 運用目標的執行、跟進和輔導的方法4、 陳述有效績效評估面談的要點邀請對象:中高層管理者課程提綱:【第一天上午】一、績效管理的真正意義和推動企業成功的價值1、績效是什么?為什么需要績效管理2、‘最佳雇主’如何進行績效管理3、小......
項目全過程管理控制與實踐訓練 上海:2025年11月13日
現有項目出現問題和項目實施不理想的項目經理及團隊成員通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經驗的學員組織中與項目相關的職能部門人員希望提升自身職業能力的人員獲得過PMP認證,需要理論深化和實戰鞏固的學員其他對項目管理感興趣的人員課程大綱:第一章 項目管理是組織的基本能力1、企業有兩種行為:項目和運營2、項目的核心輸出,是運營能......