沈陽采購技術培訓公開課

實用采購技術與全面采購成本削減 杭州：2025年11月01日

對于制造型企業來說，采購成本降低1%，企業利潤將增加5% --10%，同時供應商的有效管理關系企業的可持續發展與競爭優勢。我們要提高質量獲得競爭力、要降低成本獲得利潤，要與供應商共存共贏、高效協同，而供應商在漲價、各種質量問題、交付問題頻發，部門本位主義、各種內耗、各種會議等等。實踐證明，采購降本與供應商管理靠采購部門......

零成本采購與采購風險控制高級培訓班 沈陽：2025年10月31日

主題一：如何有效降低采購成本1.影響采購價格的因素有哪些2.如何實現采購總成本最優3.有效降低采購成本的手段4.案例分析，如何有效降低某產品的采購成本主題二：供應商管理戰略及開發/選擇/評估（一）供應商管理戰略1.供應商管理戰略五大核心內容2.供應商戰略制定四大過程3.供應商戰略政策細分和改善方向4.改善供應商良好合作......

招標投標實操問題的解決與爭議的處理方法（異議質疑投訴）及相關法律依據和案例分析專題精品高級培訓班 長春：2025年10月09日

第一部分：招標文件和資格預審文件編制中的實操問題和爭議解決1.不按規定在指定媒介發布資格預審公告或者招標公告的法律后果；2.在不同媒介發布的同一招標項目的資格預審公告或者招標公告內容不一致；3.招標文件、資格預審文件的發售、澄清、修改和提交的時限不足；4.如何認定設定的資格、技術、商務條件與招標項目的具體特點和實際需要......

招標投標爭議解決（異議質疑投訴）及政府采購財政部87號令宣貫和案例分析 長春：2025年10月09日

第一部分：招標投標、政府采購財政部87號令政府采購法律規定1.《招標投標法》、《政府采購法》及其實施條例重要法律規定及案例分析；2.《政府采購貨物與服務招標投標管理辦法》（簡稱《辦法》）解讀及案例分析：1）《辦法》頒布的背景與意義；2）《辦法》對政府采購貨物與服務招標投標的特別規定；3）《辦法》對采購需求、公告、資格預......

安全生產現場管理與風險規避 上海：2025年11月22日

1.學習如何承擔安全職責、如何履責、明確班組長在安全管理中的擔當作用，明白安全不是為安監/領導/公司而做，做到依法治安2.系統學習現代班組安全管理、風險識別與隱患控制的方法，用系統的安全管理工具和方法，標準化建設，打造卓越的“0”事故文化，建設“零”事故現場，提高生產效率......

采購必備的財務知識與合同管理（2天） 上海：2025年10月15日

一、企業管理人員必備的財務知識1.企業經營的目的2.企業的錢從哪里來，錢也是有成本的！3.企業的錢付到哪里去，付錢也有成本！4.企業經營的三個主要的財務報表a)資產負債表解讀b)損益表解讀c)現金流量表解讀5.報表分析的作用與意義6.報表分析中的注意事項7.財務報表分析的局限性問題8.企業經營中涉及的各項稅金9.財務知......