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供應商選擇、供應商評估與全面管理 天津:2025年09月11日
高層管理人員、采購總監(jiān)、經(jīng)理、其他部門經(jīng)理及相關人員課程大綱:第一部分 供應商的選擇與評估一 適應現(xiàn)代采購市場的戰(zhàn)略與策略1 選擇合適供應商的市場背景Ø 經(jīng)濟形勢對采購部的壓力增大Ø 案例說明商品品種、質量、交期、成本及國產(chǎn)化要求的變化促使供應鏈的管理變化2 供應商的現(xiàn)狀與市場結構特性的關系......
跨部門協(xié)調下的供應商評估選擇與關系 天津:2025年10月15日
您的企業(yè)通常有50%到85%的成本是支付給供應商的,除此之外,供應商所提供的品質、交期及服務,無不直接影響您企業(yè)的競爭力。然而:茫茫大海,供應商從哪里尋找?供應市場魚龍混雜,良莠不齊,企業(yè)該如何抉擇?找到合適的供應商后如何管理?如何評估,如何與供應商建立雙贏關系?供應商周期太長;供應商交貨不準時;供應商質量不穩(wěn)定;供應......
供應商選擇、供應商評估和管理 北京:2025年09月11日
本課程實踐性非常強,培訓老師將通過大量的案例與參加者互動,讓參加者體會供應商選擇、評估的做法,和需要注意的地方。同時也要大量的案例分析,讓參加者掌握供應商評估、選擇的做法和實踐。授課方式:案例研討、關鍵啟發(fā)、顧問講解、提問互動、經(jīng)驗分享課程大綱:第一主題:供應市場的解析市場的競爭分析采購活動三個層面供應商定位供應商偏好......
UVCA下采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理 上海:2025年09月11日
學習:構建采購需求和采購品項管理 掌握:供應定位模型和品項管理學習:制定高效采購流程 掌握:四種高效的采購流程工具學習:供應商開發(fā)和評估的能力 掌握: 供應商開發(fā)36種絕招&供應商評估的七大步驟學習:供應商管理的能力 掌握:供應商關系管理的“九陽神功”學習:建立供應風險管理體系 掌握:采......
工業(yè)品大客戶型銷售的渠道體系構建與動力設計 上海:2025年09月26日
工業(yè)品,政府型市場,項目類銷售的渠道經(jīng)理,銷售兼渠道經(jīng)理,銷售部門經(jīng)理,行業(yè)系統(tǒng)部經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理,markting部門經(jīng)理,公司總經(jīng)理課程大綱:一、工業(yè)品渠道管理體系的內涵1、渠道動力設計2、渠道忠誠度管理3、渠道的能力培育與路徑依賴4、渠道沖突管理5、渠道市場品牌推動力的激勵制度6、渠道項目運作能力提升與管理7、項目......
思維導圖課程 上海:2025年11月06日
來自領導會議量繁多,內容重點無法快速記錄公務外出繁忙,隨身攜帶物件容易遺漏學習內容繁雜,無法快速提取重點信息來自HR部門培訓項目多,培訓成果無法顯性化培訓評估形式化,無法了解學員的真實學習情況培訓內容重復,無法形成企業(yè)的知識積累來自員工工作內容枯燥無創(chuàng)意靈感工作匯報每次總是絞盡腦汁培訓閱讀學習一大堆,但難以催化應用課程......