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市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2025年10月13日
公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、質(zhì)量管理部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)部負(fù)責(zé)人、研發(fā)核心骨干、流程管理部、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)課程內(nèi)容:第一部分:案例分析1.分析造成產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因是什么?2.這些原因?qū)ξ覀冇惺裁磫l(fā)?3.思考:類似的問題在公司有沒有經(jīng)常發(fā)生?有哪些表現(xiàn)形態(tài)?第二部分:產(chǎn)品開發(fā)流程管理概述和框架- ......
市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理演練 北京:2025年11月13日
了解業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實(shí)踐,并能總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來建立產(chǎn)品開發(fā)流程;掌握研發(fā)管理中的流程體系、項(xiàng)目管理體系、決策體系、組織體系等的構(gòu)成與相互之間的關(guān)系;掌握結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品開發(fā)流程總體架構(gòu),理解每一個步驟和任務(wù)的詳細(xì)內(nèi)容與原由;掌握產(chǎn)品開發(fā)的支撐流程的構(gòu)成,不同的產(chǎn)品開發(fā)階段需要不同的支撐組合;理解研發(fā)組織架......
產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)計(jì)與運(yùn)作 上海:2025年10月17日
本課程基于IPD管理思想,注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,在總結(jié)業(yè)界最佳實(shí)踐及漢捷咨詢的成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,系統(tǒng)闡述產(chǎn)品研發(fā)流程體系,尤其是產(chǎn)品開發(fā)流程的具體設(shè)計(jì)方法、操作實(shí)踐,并通過案例討論和模板演示講解,培訓(xùn)學(xué)員的產(chǎn)品開發(fā)管理實(shí)際運(yùn)作能力,使學(xué)員更具體更透徹地理解研發(fā)體系,解決產(chǎn)品開發(fā)過程中常見的主要問題及困惑,并有效地應(yīng)用到工......
市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年10月30日
第一部分:案例分析1.分析造成產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因是什么?2.這些原因?qū)ξ覀冇惺裁磫l(fā)?3.思考:類似的問題在公司有沒有經(jīng)常發(fā)生?有哪些表現(xiàn)形態(tài)?第二部分:產(chǎn)品開發(fā)流程管理概述和框架- -了解業(yè)界最佳研發(fā)管理模式,構(gòu)筑研發(fā)管理知識框架1.研發(fā)管理的發(fā)展歷程4個階段1.1第3代研發(fā)管理的4大特征;1.2特征1:投資;1.3......
現(xiàn)代IE實(shí)戰(zhàn)技術(shù) 上海:2025年09月13日
第一章 現(xiàn)代IE概論1、工業(yè)工程概述2、現(xiàn)代IE活動及其意義3、現(xiàn)代IE手法概要4、現(xiàn)代IE活動的導(dǎo)入與推進(jìn)5、現(xiàn)代IE活動效果第二章 認(rèn)識浪費(fèi)與效率1、三種經(jīng)營思想2、價(jià)值識別與浪費(fèi)——工作的目標(biāo)3、企業(yè)常見的八大浪費(fèi)4、假效率與真效率5、個別效率與整體效率6、可動率與運(yùn)轉(zhuǎn)率7、庫存是萬惡的源......
企業(yè)規(guī)章制度的設(shè)計(jì)、撰寫及在調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)級與裁員實(shí)務(wù)中的技巧應(yīng)用和風(fēng)險(xiǎn)防范 深圳:2025年09月26日
勞動爭議糾紛案件系近幾年來一直困擾企業(yè)的頭疼問題,而企業(yè)的規(guī)章制度又是處理勞動爭議案件的重要依據(jù)。作為企業(yè)內(nèi)部“法律”的規(guī)章制度,如何制定才是合法、合理、切實(shí)可行并能有效降低管理成本?如何利用規(guī)章制度來防范勞動用工的風(fēng)險(xiǎn)?實(shí)踐中,企業(yè)的規(guī)章制度往往可能存在不能有效約束員工的不當(dāng)行為,甚至成為人力......