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領導能力與團隊管理實戰訓練 北京:2025年09月08日
1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......
領導能力與團隊管理實戰訓練 上海:2025年10月13日
通過多種形式的研討活動,使中、高層管理人員:明確自身的責任和角色類型,了解改變心態和思維習慣的重要性;認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義,并掌握相關技巧;深入剖析自身,準確對待他人,促進相互協調,增強團隊精神和凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與交流方式,促進有效溝通;掌握時間主動權,優化領......
領導能力與團隊管理實戰訓練 成都:2025年10月29日
*所有依靠有效的管理取得成功并希望使現有的管理技能得到提高的企業中高層管理者課程大綱1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的......
產品設計成本的先期策劃及控制(APDCP&C)實戰 深圳:2025年11月28日
1. 培養學員或企業內部員工自身的設計成本意識,系統提升企業和學員設計成本策劃和管理的能力和業務水平,進而達到引導資源使顧客滿意;2. 指出影響設計成本的關鍵區域和主要因素,明確主攻方向,提出改進措施;確保企業能夠較大幅度的降低產品成本,在持續增強企業自身的盈利能力(通常能提升企業的盈利在10%以上),也能使企業走向卓......
現代IE實戰技術 上海:2025年09月13日
使學員能站在全局觀的角度考慮問題,追求整體效率的提升提高現場管理的技能,并激發持續改善、追求結果的實踐動力掌握從根本上消除浪費的方法,提高整體效益使學員的軟性技巧和硬性技術有機結合,獲得實際的業績改善效果提高學員的系統思維和團隊作戰能力課程大綱:第一章 現代IE概論1、工業工程概述2、現代IE活動及其意義3、現代IE手......