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部門經(jīng)理(主管)溝通、協(xié)調(diào)與管理執(zhí)行力提升實操 沈陽:2025年09月27日
各企業(yè)總經(jīng)理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務(wù)部、人力資源部等部門主管/經(jīng)理,主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)副廠長、供應(yīng)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)部長、生產(chǎn)工程師、事業(yè)部部長、(質(zhì)檢科、物料科、技術(shù)科、機動科、計劃科、物流科、采購科等)科長/處長/經(jīng)理。(建議參會單位由副總/培訓(xùn)主管帶領(lǐng)各部門5......
部門經(jīng)理(主管)溝通、協(xié)調(diào)與管理執(zhí)行力提升實操 秦皇島:2025年09月13日
●創(chuàng)造一個寬松環(huán)境,使應(yīng)聘者展現(xiàn)真實的自我;●甄別應(yīng)聘者與公司空缺崗位要求是否配備;●商談應(yīng)聘者加入的基本要求(含薪資福利);●了解工資談判的基本流程、技巧和方法;●能夠從事一般性的招聘環(huán)節(jié)的工資談判;●與應(yīng)聘員工達成一個適當(dāng)?shù)墓べY額度。培訓(xùn)內(nèi)容導(dǎo)言:從管理走向領(lǐng)導(dǎo)1.怎樣干才算優(yōu)秀的部門主管2.擁有權(quán)力是否擁有領(lǐng)導(dǎo)力......
完成目標百分百:團隊執(zhí)行力提升訓(xùn)練 青島:2025年09月26日
計劃很好,就是推行不下去,既使推行了也達不到預(yù)期效果部門之間相互扯皮,有利益就搶,有責(zé)任就推缺乏責(zé)任意識,總認為那是公司或別人的事,跟自己沒有關(guān)系借口一大堆,每個人都很忙,業(yè)績卻不斷滑坡領(lǐng)導(dǎo)不催,下屬不匯報。即使匯報,結(jié)果已成定局沒有功勞,也有苦勞??偰每鄤趤碚f事,而不是用結(jié)果來交換…… 這......
《如何打造高效團隊執(zhí)行力》公開課 青島:2025年10月23日
第一單元 團隊執(zhí)行力的概述與本質(zhì)案例導(dǎo)入:老板為什么是“老是板著臉”?執(zhí)行力的實質(zhì):根據(jù)目標制定計劃,把計劃變成行動,把行動變成結(jié)果。強化執(zhí)行力的三大根源執(zhí)行前:態(tài)度決定一切,認真第一,專注重復(fù)執(zhí)行中:速度至上,行動中追求完美執(zhí)行后:結(jié)果文化,逆向思考,果因思維,勇?lián)?zé)任學(xué)員討論:提高執(zhí)行力對企......
有效的倉庫管理 上海:2025年11月10日
倉庫管理始終是從業(yè)人員無法揮去的一塊心?。罕P點反復(fù)出錯,帳貨不符,設(shè)備和人員負荷不均衡,發(fā)貨出錯,空間利用率低等等。培訓(xùn)中,講師通過案例分析使學(xué)員獲取倉庫管理的有效方法,提高倉庫作業(yè)效率,提升倉庫總體管理績效。課程對象:物流,生產(chǎn),銷售,倉儲,計劃等部門的主管物料管理人員課程大綱:第一部分:介紹倉儲與物流總體介紹倉庫分......
一線主管問題分析與解決 上海:2025年10月22日
企業(yè)的運營與發(fā)展就是一系列解決問題的過程,問題解決的效果將直接決定著企業(yè)的效益;解決問題不是單單依靠經(jīng)驗,更不是靠拍腦子、靈光一現(xiàn)來解決,一定需要一套可以復(fù)制的方法在組織內(nèi)部得到良好的運用好推廣;對于職業(yè)人而言,在成功和出色地完成一項工作的過程中,總會遇到或大或小的問題。如果沒有掌握工作問題分析與解決的方法,對工作本身......