沈陽(yáng)經(jīng)營(yíng)決策培訓(xùn)公開(kāi)課

實(shí)戰(zhàn)財(cái)務(wù)模型和經(jīng)營(yíng)決策支持 北京：2025年10月13日

在工作中，您有沒(méi)有遇到過(guò)這些情形：每個(gè)月都要花大把的時(shí)間計(jì)算分析數(shù)據(jù)，加班是家常便飯，但其實(shí)每個(gè)月的分析算法與流程都沒(méi)有大變化，怎樣才能一勞永逸告別加班？空有一顆提升決策科學(xué)性的心，面對(duì)海量數(shù)據(jù)卻無(wú) 從下手，有沒(méi)有好的工具模型？平時(shí)也會(huì)閱讀一些財(cái)務(wù)建模的數(shù)據(jù)，然而對(duì)于在工 作中的實(shí)際應(yīng)用仍然沒(méi)有清晰的思路，如何讓財(cái)務(wù)模......

管理建模與經(jīng)營(yíng)決策—Excel為工具 上海：2025年10月09日

企業(yè)數(shù)據(jù)分析人員、市場(chǎng)分析人員、各部門管理人員及骨干員工【課程大綱】一、Excel函數(shù)（可以根據(jù)客戶需求定制）【教學(xué)目的】函數(shù)是Excel經(jīng)典功能之一，也是學(xué)習(xí)Excel的一個(gè)難點(diǎn)。本模塊通過(guò)講解最常用的函數(shù)，解決最常見(jiàn)的數(shù)據(jù)分析問(wèn)題，同時(shí)起到拋磚引玉的作用，讓學(xué)生有思路學(xué)習(xí)其他工作中常遇到的函數(shù)。"數(shù)據(jù)的引......

業(yè)財(cái)協(xié)同下的經(jīng)營(yíng)決策（三天兩夜） 上海：2025年10月13日

實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格，追求“落地”文化，針對(duì)性強(qiáng)，診斷式、咨詢式培訓(xùn)解決企業(yè)痛點(diǎn)，生動(dòng)幽默，通過(guò)視頻、分組討論、點(diǎn)評(píng)、角色帶入等教學(xué)手段，調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性，通過(guò)分享落地實(shí)戰(zhàn)模板。課程大綱：第一章打造新生代商業(yè)模式的決策【案例】幾乎倒閉的“泡泡瑪特”改變盲盒商業(yè)模式獲得融資成......

經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理 上海：2025年10月14日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析人員采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人課程大綱案例導(dǎo)入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營(yíng)決策思維——通觀公司經(jīng)營(yíng)全局1．經(jīng)營(yíng)決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策前的準(zhǔn)備-企......

內(nèi)部控制實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù) 上海：2025年09月26日

一、 引言：缺乏內(nèi)部控制的企業(yè)常見(jiàn)原因分析二、 對(duì)內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹什么是真正的"內(nèi)部"？什么是真正的"控制"？什么是COSO？COSO的內(nèi)部控制整合框架包括哪些內(nèi)容.內(nèi)部控制的核心理念.內(nèi)部控制-企業(yè)發(fā)展的基石.內(nèi)部控制的局限性--成本效益原則及其它.三、 控制環(huán)境何為......

向GE學(xué)習(xí)：以客戶為中心的顧問(wèn)式銷售技巧 上海：2025年09月26日

1、針對(duì)性強(qiáng)，對(duì)顧問(wèn)式銷售的重要環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)講解與訓(xùn)練，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，闡述深入透徹；2、教學(xué)形式多樣，引入視頻學(xué)習(xí)、角色扮演、互動(dòng)練習(xí)等多種教學(xué)方式，易于學(xué)員理解與掌握顧問(wèn)式銷售的精髓；3、課程內(nèi)容豐富，方法工具高效簡(jiǎn)單實(shí)用，落地性強(qiáng)，便于學(xué)員學(xué)完即用，提升銷售效率。課程對(duì)象銷售總監(jiān)/經(jīng)理/主管、大客戶經(jīng)理、一線銷售代表及......