沈陽(yáng)采購(gòu)物流培訓(xùn)公開課

零成本采購(gòu)與采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制高級(jí)培訓(xùn)班 沈陽(yáng)：2025年10月31日

采購(gòu)總監(jiān)、采購(gòu)/供應(yīng)經(jīng)理、采購(gòu)/供應(yīng)主管、采購(gòu)工程師、品質(zhì)部門經(jīng)理、供貨商輔導(dǎo)師以及倉(cāng)儲(chǔ)、物流配送、物控及供應(yīng)鏈管理等部門經(jīng)理、主管及相關(guān)業(yè)務(wù)人員。課程大綱：主題一：如何有效降低采購(gòu)成本1.影響采購(gòu)價(jià)格的因素有哪些2.如何實(shí)現(xiàn)采購(gòu)總成本最優(yōu)3.有效降低采購(gòu)成本的手段4.案例分析，如何有效降低某產(chǎn)品的采購(gòu)成本主題二：供應(yīng)......

招標(biāo)投標(biāo)實(shí)操問題的解決與爭(zhēng)議的處理方法（異議質(zhì)疑投訴）及相關(guān)法律依據(jù)和案例分析專題精品高級(jí)培訓(xùn)班 長(zhǎng)春：2025年10月09日

第一部分：招標(biāo)文件和資格預(yù)審文件編制中的實(shí)操問題和爭(zhēng)議解決1.不按規(guī)定在指定媒介發(fā)布資格預(yù)審公告或者招標(biāo)公告的法律后果；2.在不同媒介發(fā)布的同一招標(biāo)項(xiàng)目的資格預(yù)審公告或者招標(biāo)公告內(nèi)容不一致；3.招標(biāo)文件、資格預(yù)審文件的發(fā)售、澄清、修改和提交的時(shí)限不足；4.如何認(rèn)定設(shè)定的資格、技術(shù)、商務(wù)條件與招標(biāo)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要......

招標(biāo)投標(biāo)爭(zhēng)議解決（異議質(zhì)疑投訴）及政府采購(gòu)財(cái)政部87號(hào)令宣貫和案例分析 長(zhǎng)春：2025年10月09日

各地建設(shè)局、招投標(biāo)行政主管部門招投標(biāo)中心、公共資源交易中心、工程交易中心相關(guān)人員；各單位從事投資決策、投標(biāo)銷售、招標(biāo)采購(gòu)、合同管理、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、法律部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員、項(xiàng)目開發(fā)、工程項(xiàng)目建設(shè)、招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員；中、高等院校、醫(yī)院及科研機(jī)構(gòu)從事相關(guān)工作的人員等。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分：招標(biāo)投......

《新清標(biāo)(征)》與《總計(jì)規(guī)》關(guān)鍵條文解讀、施工承包與工程總承包(EPC)項(xiàng)目計(jì)價(jià)結(jié)算、索賠管理及造價(jià)審計(jì)暨招標(biāo)采購(gòu)管理實(shí)務(wù)與案例 長(zhǎng)春：2025年10月15日

各地政府建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管部門、工程交易中心、投資項(xiàng)目評(píng)審中心；各業(yè)主單位從事項(xiàng)目管理、合同管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、開發(fā)、審計(jì)等相關(guān)部門人員；各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計(jì)院、成套設(shè)備公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、國(guó)際招標(biāo)公司、律師事務(wù)所及各公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)開發(fā)、法務(wù)專員等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、中高......

職業(yè)經(jīng)理人管理智慧訓(xùn)練——九型人格在管理中的應(yīng)用 上海：2025年09月11日

1.通過導(dǎo)師引導(dǎo)，讓學(xué)員洞悉自身的管理模式、優(yōu)勢(shì)、盲點(diǎn)及自我提升的方向；2.課程學(xué)習(xí)，將開啟學(xué)員的覺察，極大地提升人際關(guān)系敏感度，對(duì)人的洞察可以提升到一個(gè)高度，感受到一個(gè)完全不同的嶄新世界；3.通過課程訓(xùn)練，開始理解下屬的行為，知曉他們的個(gè)性優(yōu)勢(shì)，靈活運(yùn)用針對(duì)性的激勵(lì)和時(shí)間管理的方式，令他們跳出個(gè)性局限，創(chuàng)造卓越的業(yè)績(jī)......

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造―打造團(tuán)隊(duì)，共達(dá)成功 上海：2025年10月18日

各類企業(yè)的管理者，尤其是中層管理干部。課程收益1. 全新視角，掌握創(chuàng)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)要領(lǐng)；2. 定位角色，突出管理者在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效提升中的核心作用；3. 獨(dú)特技巧，掌握提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效的六大關(guān)鍵管理手法(選、育、用、留、參與、評(píng)價(jià))；4. 鑄造靈魂，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神在組織中的鮮明個(gè)性；5. 形塑文化，展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的明確價(jià)值......