沈陽產(chǎn)品設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品設(shè)計(jì)與用戶體驗(yàn) 北京：2025年09月11日

本課程為產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階高端課程，以workshop實(shí)戰(zhàn)的方式詳解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路及未來走向，以用戶故事地圖的方式演繹互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品需求分析的全流程，涵蓋用戶體驗(yàn)、需求挖掘、原型設(shè)計(jì)三個(gè)方面，學(xué)員分組實(shí)踐產(chǎn)品的從用戶群定位、痛點(diǎn)分析直至競品分析、原型創(chuàng)建及可用性測試的全過程。課程是針對移動(dòng)平臺產(chǎn)品及傳統(tǒng)Web產(chǎn)品的用......

用戶體驗(yàn)與產(chǎn)品設(shè)計(jì) 北京：2025年10月09日

本課程為產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階高端課程，以workshop實(shí)戰(zhàn)的方式詳解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路及未來走向，以用戶故事地圖的方式演繹互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品需求分析的全流程，涵蓋用戶體驗(yàn)、需求挖掘、原型設(shè)計(jì)三個(gè)方面，學(xué)員分組實(shí)踐產(chǎn)品的從用戶群定位、痛點(diǎn)分析直至競品分析、原型創(chuàng)建及可用性測試的全過程。課程是針對移動(dòng)平臺產(chǎn)品及傳統(tǒng)Web產(chǎn)品的用......

互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)品設(shè)計(jì) 北京：2025年11月13日

第一篇 開啟右腦思維一、與“右腦”思奔，開啟右腦的感性思維學(xué)會觀察生活肢體表情互動(dòng)場景學(xué)會用心感受步行禪桔子“凈心”繪畫凈心用戶場景再現(xiàn)用戶的一天產(chǎn)品愿景繪制設(shè)計(jì)交響力二、產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的5種角色探險(xiǎn)家智者魔法師勇士巧匠三、全新思維修煉跨界交響力發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)與整合之美繪圖，提升......

小米產(chǎn)品設(shè)計(jì)及商業(yè)模式解析 上海：2025年09月26日

一、小米模式1.消費(fèi)升級下的新零售2.小米新鐵人三項(xiàng)3.小米如何玩轉(zhuǎn)米粉經(jīng)濟(jì)（自媒體營銷）4.小米如何做爆品5.管理無形----解析小米高效管理模式6.小米智能家庭與AIOT詳解7.小米生態(tài)鏈揭秘8.小米商業(yè)模式解析二、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型1.轉(zhuǎn)型是要流血的2.傳統(tǒng)企業(yè)新的機(jī)會在哪里3.給傳統(tǒng)企業(yè)敲喪鐘4.創(chuàng)新是一種態(tài)度5.互......

案例分析與EMC設(shè)計(jì) 深圳：2025年11月14日

為什么產(chǎn)品要通過EMC，EMC到底包含哪些測試項(xiàng)目和性能指標(biāo)？為什么產(chǎn)品輻射、傳導(dǎo)、靜電、EFT問題總是解決不了，而自己又沒有好的解決思路？為什么我的產(chǎn)品也增加了磁珠、電容、電感，但還是沒有改善，這些器件到底該怎么應(yīng)用？為什么產(chǎn)品問題總是后期出現(xiàn)，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上到底有哪些方法和措施整改我的產(chǎn)品？為什么我的產(chǎn)品在設(shè)計(jì)時(shí)EM......

全面預(yù)算管理與成本控制 深圳：2025年09月12日

第一天：全面預(yù)算管理一、從“兩個(gè)半”缺陷說起------什么是預(yù)算形象理解預(yù)算的定義與特點(diǎn)正確理解預(yù)算的功能與作用公司預(yù)算與公司計(jì)劃的異同點(diǎn)預(yù)算管理的內(nèi)容與分類預(yù)算控制與內(nèi)部控制的相互關(guān)系二、預(yù)算管理中組織結(jié)構(gòu)的流程化整合組織流程化整合的原則組織流程化整合的程序組織流程化整合的方法預(yù)算管理組織的......