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戰略落地與執行系統——科學五步打通落地閉環 廣州:2025年09月20日
企業董事長、總經理、總裁、副總、各核心部門負責人課程特色:原創版權課程,將系統論引入企業管理,將組織變革納入戰略管理。實操為主,理論為輔,采用行動學習法直接研討課程現場的企業。本課程經歷過數十家企業的實訓驗證,積累了豐富的訓戰經驗。課程大綱第一章 重塑戰略認知一、戰略是未來,是對未來的判斷二、戰略是洞察,是對環境的敏感......
卓越流程體系建設與流程優化高級實務班 沈陽:2025年10月17日
一、提升流程體系變革的準備度【問題思考】:沒有流程建設,企業如何實現戰略目標?【流程競爭演練】:體驗流程對績效影響關系1.什么是流程?為什么要關注流程?2.流程與戰略、商業模式的關系3.什么是制度?4.制度與流程的關系5.企業流程建設面臨的困惑和問題?價值鏈中流程缺失帶來的經營風險?跨部門協同障礙帶來的效率下降?缺少針......
案例解析企業經營全流程中的內控流程設計與運營管理 青島:2025年09月04日
千里之堤毀于蟻穴,企業經營中的風險無處不在。身處急速變化的VUCA時代,更是令企業需要謹慎面對各類風險。作為企業的管理層,您是否也有這些困擾?- 看不見摸不著,到底什么是風險?關鍵業務流程中的風險如何識別?如何量化?- 規章、流程一大堆,現有的內控手段是否行之有效?- 內控管理非一成不變,怎樣建立可持續發展的內控體系?......
國有企業合規管理與全流程風險管控實務 青島:2025年09月13日
第一部分:數字化時代企業合規管控實務一、戰略層面:依法治企,合規運營全面分析(一)《中央企業合規管理辦法》及相關規范性文件解讀及趨勢(二)企業合規、內控和風險防范的戰略意義(三)企業合規體系構建1.企業合規義務體系建設范圍2.合規義務體系建設制定的方案如何落地3.合規義務體系建設環境掃描、業務事項梳理及體系管理架構優化......
企業內部審計及內部控制與財務風險管理 上海:2025年10月31日
財務分析部分一:財務分析框架和邏輯結構1.財務分析的方法初步總結—財務分析分析什么2.財務分析的八項基本原理3.財務分析的角度二:指標的分析和延伸1.經營政策和財務政策---財務的戰略表現和作用2.流動性分析的指標和延伸:營運資本的應用3.財務困境以及指標的表現4.獲利能力的核心內容三.資金分析和管理1.現......
大型復雜項目管理實戰 北京:2025年09月26日
對于大型復雜型項目來講,除了具有一般項目的共性以外,還有其自身的特殊型。顯著的有四個:一是涉及的是國家或國際上的重大項目;二是投入資金很大,有的項目一次就要投入上百億以上;三是世界和國內關注度和影響很高,對于一個國家的經濟發展和推動世界某方面的發展有著具大意義;四是涉及的專業領域、不同行業和需要的人員非常多,管理成本較......