大連生產管理培訓公開課

生產企業創新設備管理體系的建立及活動開展培訓班 大連：2025年09月12日

1、了解設備管理的目的2、設備的維護體系構成3、設備管理中的實戰工具和應用4、設備管理的趨勢和對企業的新要求參加對象各企業設備總監（經理）、生產總監（經理）、設備主管、工程師、生產主管(專員)、生產部、質量部、設備部等部門相關人員參加。學習內容第一部分 基礎部分一、企業在新時期的設備管理的要求1、設備管理的發展介紹2、......

智能化液壓系統-選型設計應用、優化與故障診斷技術 大連：2025年09月25日

當今社會發展，已經進入智能化時代，智能制造的發展會對液壓傳動技術造成什么樣的影響？我們看到一些傳統的液壓傳動系統已經改成了電傳動，液壓傳動技術還有未來嗎？在智能化時代，液壓系統傳統的控制技術，會有什么樣的變化？新型液壓系統的設計，會發生什么樣的變化？新時代的液壓人，需要掌握哪些技能？為了滿足相關從業人員深入學習液壓傳動......

全能型車間主管主任實戰技能訓練 大連：2025年09月27日

◆清楚的認知中高層管理者的角色和自我定位，培養正確的心態，完成角色轉變，做一個勇擔責任，值得信賴的管理者，全面提升組織經營績效。◆基本掌握5S、現場改善（IE工業工程）、TQM、防呆法、標準化等管理方法，能識別和有效削減生產現場的八大浪費，提升生產效率；◆掌握管理技能的核心，溝通技能，學會與上司溝通，與同級溝通與下屬溝......

工廠成本分析與控制 大連：2025年10月09日

一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管理之困中國先進制造業成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯網+制造業時代”成本管控新思維研發階段決定 80%的成本，20%的料、工、費如何控制？二、研發成本控制及工藝流程優化1、研發成本控制點-產品價格與成本的關系-研發成本降低的效益分析-產品可行性......

設備管理新思維新方法與檢維修管理研修班 大連：2025年10月11日

企業（集團、工廠）產品作業廠長、產品作業總監、總工程師室、經營廠長以及制造部、企管部、產品作業部、質管部、物流部、產品研發部、營銷及市場開發部以及設備部、工程部、維修部等部門經理及車間主任、主管、班組長、產品作業維護主管、線長、領班等生產第一線基層管理人員及儲備干部等。【培訓證書】經培訓后頒發《設備點檢師》培訓證書（帶......

精益生產管理與班組建設高級研修班——參觀標桿企業生產現場觀摩 大連：2025年10月23日

8月：大連億達、大連機床集團、獐子島、大連萬達集團、西太平洋石化、中遠船務、大連機車、中國華錄和大連船舶重工等優秀企業選擇性參觀。參觀內容：1、企業總部前合影；2、參觀產品與設備展廳；3、進入車間參觀生產線，感受車間現場管理；4、交流企業文化建設；5、借鑒創新發展模式。課程大綱：主題一：探索先進企業現場管理模式主題二：......

全能型車間主管主任實戰技能訓練 哈爾濱：2025年09月11日

總經理、生產副總、廠長、生產部長、中高層管理人員、課長、生產主管、車間主任、工程師、生產班組長（拉長/線長）,及有志于提升精益技能的主管和管理人員。培訓內容第一部分：優秀主管地位和角色認知當前嚴峻國際、國內環境形勢分析中國企業普遍面臨的尖銳問題管理的定義領導者、管理者區別管理的層次劃分管理的五項內容歐美、日本、中國管理......

一線班組長七大溝通情景與實戰訓練 哈爾濱：2025年09月26日

企業的一線班組長都是從員工提拔起來的，會做事卻不一定會帶人，也沒有經過統一的培訓，他們的經驗都是來自于復制前一任班組長或是靠自己漫長地摸索，特別是在管理團隊和激勵團隊的溝通方面，短板尤其明顯！有時候不知道怎么和員工談，有時候沒“膽量”和員工談，如何運用合理的方式與部屬、同事、上司溝通！并如何調動......

生產管理培訓內訓課程

5S與看板管理 主講：劉老師

制造業各部門經理、車間主任、車間主管、班組長和各位員工等。課程大綱：一、5S與看板管理概述1、5S的基本概念2、5S的效用3、推形5S活動的效用4、5S失敗的原因5、如何消除意識障礙6、如何選舉好主任委員和推行組長7、如何擬定可行的目標8、如何做好宣傳造勢二、5S的實施1、如何做好定點攝影2、判定必要品和不要品3、紅牌......

構建現代化的生產管理系統 主講：胡老師

生產是制造業企業一切活動的基礎，生產管理作為企業管理中的一項重要職能，直接決定企業能否盈利，能否持續的成長與發展。我國是一個制造業大國，但并不是一個制造業強國，很多企業的生產管理還是停留在初級階段，通過粗放式的規模效應贏取利潤。如何進行生產系統升級，如何通過體系化的生產管理技能，提升生產效率、提升產品品質、降低生產成本......

金牌班組長：高績效團隊建設 主講：黃老師

在企業管理實踐中，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱？你是不是因缺乏帶領高績效團隊所需的能力而力不從心？你在提高團隊績效方面用盡了心思為什么總達不到預期的效果？如何才能快速地把握團隊并帶領團隊創造出佳績？如何對團隊成員進行激勵以鼓勵士氣？如何化解團隊運行障礙順利開展工作？本課程通過案例與演練深入......

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