大連質量管理培訓公開課

六西格瑪綠帶（LSSGB）應用與改善高級培訓班 大連：2025年10月09日

第一部分：Define--六西格瑪定義階段：發現、確認問題第一講：6sigma管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動）第二講：如何啟動和界定一個6SIGMA項目第三講：劣質成本分析（企業成本的種類與構成）第四講：C&EMatrix因果矩陣分析法第二部分：Measure--六西格瑪測量階段：現狀測量第五講：潛在失......

關于舉辦國際TRIZ一級認證培訓的通知 大連：2025年10月29日

培訓內容（3天）：第一天 課程大綱 課程說明TRIZ 概論與在三創教育的功能 (1-1)1. 了解 TRIZ 的發展歷史，與發展背景，了解 TRIZ創新方法的正確使用2. 了解TRIZ 創新在創意、創新與創業教育的地位與功能最終理想解/理想性 (1-2) 介紹如何運用“最終理想解” 7步法的方法......

現場質量問題分析管理與突破性解決 長春：2025年09月12日

學員能選用最簡單、最實用、最有效的工具去解決實際中遇到的復雜質量問題；學員可以自主帶項目，項目可實現年度收益50萬以上；有條件的企業（尤其是內訓課程），可選取1個老大難問題作為課堂討論/練習的一部分，隨著課程的結束，最終找到問題的解決方案。經過本課程的培訓后，學員將會掌握結構化的分析與解決復雜問題的思維工具，分析與解決......

檢具設計與應用 長春：2025年09月25日

一、產品檢測概述1、與檢測相關的原則、標準、原理2、檢具設計原則與要求3、檢具的定義、范圍、功能及其分類二、計量型檢具設計原理與應用1、計量型檢具設計要求2、計量型檢具定位方法：平面的定位/軸類的定位/孔的定位3、產品檢測過程變形的控制4、產品計量檢測的方法5、計量型檢具的校準三、功能性檢具設計原理與應用1、功能性檢具......

現場質量管理與突破性快速改善實戰訓練 長春：2025年09月26日

1、理解現場質量管理核心要求2、打造現場質量管理基礎模型3、掌握現場質量系統改善方法培訓對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等培訓內容一、理解現場質量管理核心要求1.制造現場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現場質量管理基本理念什么是質量百年質量管理啟示錄現場質量管理三大紀律現......

尺寸鏈計算與公差分析 長春：2025年10月30日

本課程適用于制造業總工程師、生產總監、技術總監、研發部經理、技術部經理、研發工程師、設計工程師、工藝工程師、質量工程師等。課程說明產品制造與檢測依賴合理的尺寸和公差，合理的尺寸公差不僅能滿足產品的使用要求和功能，更能決定產品的可制造性，也就決定了產品的制造成本，本課程通過對尺寸鏈計算的方法魚公差分配的原則等的介紹，幫助......

質量管理14工具（7舊+7新）高級培訓班 沈陽：2025年10月29日

一、品質管理綜述（30分鐘）a)品質管理的發展b)品質管理三步曲c)新舊品管七大手法概述i.七大手法的產生ii.其它常用方法二、檢查表（30分鐘）a)檢查表/調查表/點檢表/對策表b)檢查表表頭設計i.收集數據用檢查表ii.分析用檢查表c)檢查表練習及小組成績評點三、層別法（30分鐘）a)層別思路b)迪克拉許的故事c)......

生產現場品質管控及質量保障--行動操作落地班 北京：2025年09月06日

1、 一個中型企業的車間主任，通過培訓如能切實運用，能為企業降低不良質量成本50萬以上2、 掌握抓好現場工序質量、員工工作質量、產品質量的思路、方法與工具3、掌握現場質量管理的基本知識和技能4、打造不良品為零的生產現場培訓對象：制造型企業現場生產經理、廠長、主管、車間主任、班組長；現場技術工藝主管、工程師、技術員；品質......

質量管理培訓內訓課程

基本質量管理 主講：張老師

目前大多數企業在“可接受質量水平”的傳統觀念影響下，雖然管理的質量指標繁多，但由此觀念產生的“差不多就行”的行為，嚴重的影響了全員質量意識的提高，使產品質量、工作質量提高的幅度不大，今天解決了這個問題，明天又冒出了另一個問題，而且質量問題經常反反復復出現。另一方面，企業也......

質量經濟性與質量成本 主講：王老師

1. 概述質量經濟性的含義質量經濟性與質量成本質量成本的定義、屬性及其分類質量成本的主要理論2．傳統的質量成本與現代的質量成本管理兩者的差別有關特性曲線3．質量成本科目的設置及其數據搜集、核算和分析質量成本科目的設置及其分類原則質量成本數據收集、核算及其分析報告以實例進行說明4．質量成本管理的實施和推動目前國內企業實施......

質量管理體系培訓 主講：王老師

1.了解企業未來發展大趨勢2.了解質量管理體系先進理念1.掌握質量管理體系概念2.理解質量管理體系模式3.掌握過程方法的使用及優點4.掌握質量管理體系要求5.理解體系審核、過程審核VDA6.3和產品審核VDA6.56.理解SPC、MSA、FMEA、APQP和PPAP五項核心工具【課程對象】體系專員、品質、制造、各部門工......

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