大連班組長培訓公開課

全能型車間主管主任實戰(zhàn)技能訓練 大連：2025年09月27日

◆清楚的認知中高層管理者的角色和自我定位，培養(yǎng)正確的心態(tài)，完成角色轉變，做一個勇?lián)熑危档眯刨嚨墓芾碚撸嫣嵘M織經(jīng)營績效。◆基本掌握5S、現(xiàn)場改善（IE工業(yè)工程）、TQM、防呆法、標準化等管理方法，能識別和有效削減生產現(xiàn)場的八大浪費，提升生產效率；◆掌握管理技能的核心，溝通技能，學會與上司溝通，與同級溝通與下屬溝......

精益生產管理與班組建設高級研修班——參觀標桿企業(yè)生產現(xiàn)場觀摩 大連：2025年10月23日

主題一：探索先進企業(yè)現(xiàn)場管理模式主題二：生產流程優(yōu)化與流程再造技術主題三：全面標準化管理工具實施主題四：隱型浪費與顯型浪費縮減主題五：現(xiàn)場隱患排查與突發(fā)異常排解主題六：向全面現(xiàn)場安定化管理邁進主題七：從現(xiàn)場硬件管理向軟件管理延升主題八：《完美執(zhí)行：高效生產作業(yè)計劃制定與執(zhí)行》主題九：《金牌班組長：第一就這么簡單》......

全能型車間主管主任實戰(zhàn)技能訓練 哈爾濱：2025年09月11日

總經(jīng)理、生產副總、廠長、生產部長、中高層管理人員、課長、生產主管、車間主任、工程師、生產班組長（拉長/線長）,及有志于提升精益技能的主管和管理人員。培訓內容第一部分：優(yōu)秀主管地位和角色認知當前嚴峻國際、國內環(huán)境形勢分析中國企業(yè)普遍面臨的尖銳問題管理的定義領導者、管理者區(qū)別管理的層次劃分管理的五項內容歐美、日本、中國管理......

一線班組長七大溝通情景與實戰(zhàn)訓練 哈爾濱：2025年09月26日

車間主任、一線主管、班組長、儲備干部、后備人才、技術質量工程師、生產現(xiàn)場工程師等培訓內容第一章 溝通的概論：溝通在班組長工作中的作用和價值1、溝通的定義2、溝通的渠道3、一線管理者為什么要提升自身的溝通的能力？案例：溝通不當引發(fā)的血案！！！！4、溝通的管理效應：溝通位差效應、雷鮑夫法則5、溝通的行為與比例：聽、說、讀、......

五型班組建設實務培訓班 哈爾濱：2025年11月13日

第一部分 從優(yōu)秀走向卓越——認識“五型”班組1.當前班組管理面臨的挑戰(zhàn)和機遇2.創(chuàng)建“五型”班組的基本內容及指導思想3.現(xiàn)代企業(yè)對班組長的素質要求第二部分、學習工作化、工作學習化——“學習型”班組創(chuàng)建......

班組長管理技能提升培訓 長春：2025年09月07日

制造業(yè)的班組長大部分是從基層干上來的，他們被選拔上來的原因主要是他們的業(yè)績好或者技術好，而不是因為他們懂管理，他們很需要系統(tǒng)的管理訓練。班組長起著承上啟下的作用，但他們往往不能很好的認知到自己的地位和角色，本課程剖析班組長的使命，幫助他們實現(xiàn)自己的功能價值，最終達成企業(yè)管理品質提高和成本降低的目的；把班組長培養(yǎng)成中層管......

贏在基層--卓越班組長管理能力的五項修煉（限制60人） 長春：2025年09月09日

員工晉升為班組長后，他們對產品的材料、工藝、設備等都是很熟悉的——他們擅長的是制造技術，但對管理技術卻普遍缺乏認識，從作業(yè)員到管理員，這種角色的變化常常令他們無所適從。管理是科學，也是藝術，對于基層班組長來說更是一門技術，本課程將管理理論轉化成班組長能吸收的技術、工具，力圖還原現(xiàn)場，使他們能充分......

贏在基層--卓越班組長管理能力的五項修煉（限制60人） 沈陽：2025年10月14日

1.認清自身崗位角色，重塑班組長在管理中的定位，讓班組長能積極主動和更具責任心，養(yǎng)成良好的管理工作習慣2.掌握高效溝通方式，提升與上司、下屬、平行部門的溝通效率，打通執(zhí)行的通道3.為生產現(xiàn)場管理、現(xiàn)場改善提供切實有效的方法4.加強生產現(xiàn)場問題的判斷分析與解決能力5.加強班組長安全意識、質量意識、以及成本意識6.提升自身......

班組長培訓內訓課程

杰出班組長 主講：田老師

1、掌握生產現(xiàn)場成本控制的方法2、掌握生產效率改善的方法3、掌握提升執(zhí)行力的方法課程大綱：第一部份 生產成本控制一、現(xiàn)場成本控制－企業(yè)生存的根本1、識別現(xiàn)場的成本浪費現(xiàn)象2、現(xiàn)場成本浪費的分析3、實施成本控制的原則4、現(xiàn)場如何認識現(xiàn)場成本控制二、成本的現(xiàn)場管理方法1、影響成本因素的識別2、原材料成本降低的方法3、過程成......

優(yōu)秀班組長與高效班組管理 主講：張老師

第一專題 班組長角色認知和自我成長【引例】剛上任班長的苦衷一、 班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的作用、使命和基本任務1. 班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的地位和作用2. 班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的使命3. 班組長工作職責和基本任務【實用工具】班組長的使命與職責檢查表【實例】TX公司設備維修班組長的崗位職責（ISO9001標準）二、 班組長的素質與管......

班組長系列--全員參與現(xiàn)場安全 主講：鄭老師

系統(tǒng)學習現(xiàn)代班組安全管理、風險識別與隱患控制的方法學習安全管理的教練技術/溝通方法，掌握安全溝通技巧，做好班組員工的安全教練工作;掌握做好JS工作安全的四階段法【課程特色】1. 互動式教學法：參加研修的參加者之間相互交換意見和體驗，引導出結論。2. 多體驗式講授：講授環(huán)節(jié)加入感官體驗。如圖像、影音、情景演繹、工具展示等......

......更多內訓課程