大連超市管理培訓(xùn)公開(kāi)課

打造門店金牌店長(zhǎng)系統(tǒng)提升特訓(xùn)營(yíng) 長(zhǎng)春：2025年09月23日

門店店長(zhǎng)、督導(dǎo)、區(qū)域經(jīng)理、門店老板等課程大綱：第一講：認(rèn)識(shí)店長(zhǎng)管理工作一、店長(zhǎng)定位——成敗的靈魂1.主孰有「道」2.將孰有「能」3.天地孰「得」4.法令孰「行」5.兵眾孰「強(qiáng)」6.士卒孰「練」7.賞罰孰「明」二、店長(zhǎng)的“8大”角色1. 企業(yè)代理人 2. 情報(bào)收集者3. 調(diào)......

金牌店長(zhǎng)必修課 沈陽(yáng)：2025年10月14日

1.掌握高效率門店領(lǐng)導(dǎo)與管理的方法，迅速提升員工效率2.學(xué)習(xí)有效激勵(lì)與管理員工和新員工輔導(dǎo)的技巧；如何贏得忠誠(chéng)顧客，確保門店持續(xù)經(jīng)營(yíng)3.學(xué)會(huì)銷售數(shù)據(jù)的管理與分析；了解庫(kù)存積壓對(duì)生意的危害4.掌握貨品在門店快速流轉(zhuǎn)的銷售策略；掌握門店贏利模式，成為門店經(jīng)營(yíng)管理與績(jī)效改善的高手課程大綱第一部分 優(yōu)秀店長(zhǎng)的自我認(rèn)知與角色定位......

店面管理與店面銷售技巧 沈陽(yáng)：2025年10月18日

第一章.有效的店面管理一.店面成員的角色認(rèn)知和定位1.專賣店店長(zhǎng)和普通銷售員在角色上有何不同？2.普通銷售員3.專賣店店長(zhǎng)4.其他成員二.大家在日常店面管理中遇到哪些問(wèn)題？1.店面形象管理2.店面人員管理3.銷售運(yùn)營(yíng)管理4.客戶管理5.其他三.如何進(jìn)行店面形象管理*1.店面形象為什么重要？2.店面形象包含哪些組成部分？......

店鋪掘金-店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 天津：2025年10月15日

1、引導(dǎo)和強(qiáng)化店長(zhǎng)的管理角色，從業(yè)務(wù)型到管理型，提升“管人”的能力；2、系統(tǒng)化店長(zhǎng)的銷售能力，以復(fù)制給終端團(tuán)隊(duì)；3、以貨品為主線，介紹門店“理事”的關(guān)鍵能力；4、引導(dǎo)終端團(tuán)隊(duì)走向品牌化經(jīng)營(yíng)，使品牌在銷售過(guò)程落地。【課程大綱】第一部分 店長(zhǎng)，從業(yè)務(wù)型到管理型（能管人）案例：......

金牌店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 濟(jì)南：2025年10月13日

模塊一：鎖銷系統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)終端、愛(ài)上終端1、一畝三分地2、抓住瞬間機(jī)會(huì)3、一別永失二、超級(jí)賣手的職業(yè)態(tài)度1、殺豬理論與賣手成長(zhǎng)2、賣手的四個(gè)妨礙性心理瓶頸3、菜鳥賣手與超級(jí)賣手的距離4、賣手的知、能、愿和“火紅的五顆心”5、老板與員工最大區(qū)別是什么？三、專賣店導(dǎo)購(gòu)職業(yè)生涯四階段七維管理1、第一階段......

金牌店長(zhǎng) 濟(jì)南：2025年10月30日

掌握優(yōu)秀店長(zhǎng)的角色定位!掌握門店員工的心態(tài)管理與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌、門店日常營(yíng)運(yùn)管理、團(tuán)隊(duì)組建、紀(jì)律執(zhí)行、銷售技巧、顧客關(guān)系管理、大單購(gòu)物的維護(hù)，門店的業(yè)績(jī)提升與競(jìng)爭(zhēng)策略，梳理你在門店管理中的基本思路，讓店長(zhǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成為企業(yè)獨(dú)有的管理體系。課程有理論，更有實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)和招數(shù)，讓你學(xué)了能用。用了有效。課程大綱:第一部分：店長(zhǎng)的......

區(qū)域經(jīng)理業(yè)務(wù)推動(dòng)增長(zhǎng)班 南京：2025年09月11日

引爆連鎖品牌業(yè)績(jī)倍增的業(yè)務(wù)推動(dòng)力1、運(yùn)營(yíng)高手模板：現(xiàn)場(chǎng)掌握業(yè)務(wù)推動(dòng)力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)行為特征2、市場(chǎng)敏感模板：培養(yǎng)適應(yīng)市場(chǎng)變化的預(yù)測(cè)力與應(yīng)變力3、團(tuán)隊(duì)打造模板：塑造讓部屬死心塌地追隨你的領(lǐng)導(dǎo)力4、業(yè)務(wù)推動(dòng)模板：學(xué)會(huì)公司業(yè)務(wù)推動(dòng)的思路、方法與工具5、自我突破模板：學(xué)會(huì)崗位認(rèn)知時(shí)間管理業(yè)務(wù)復(fù)盤能力6、目標(biāo)拆解模板：學(xué)會(huì)目標(biāo)拆解推動(dòng)......

實(shí)體店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)破局班 南京：2025年11月18日

實(shí)體店老板六大“癥狀”，您拿到定制化“藥方”了嗎？1、行業(yè)內(nèi)卷大。競(jìng)爭(zhēng)激烈，客戶流失多，怎么辦？2、獲客成本高。新客拓展難，搞活動(dòng)引流成本高，怎么辦？3、引流轉(zhuǎn)化少。引流不精準(zhǔn)，不會(huì)數(shù)據(jù)分析與改善，怎么辦？4、休眠客戶多。客戶體驗(yàn)差，私域攪不動(dòng)，會(huì)員難裂變，怎么辦？5、團(tuán)......

超市管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

狼性導(dǎo)購(gòu)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練 主講：閆老師

您或您的企業(yè)是否碰到過(guò)這樣的困擾：1、終端導(dǎo)購(gòu)自信心不強(qiáng)，心態(tài)不端正2、終端導(dǎo)購(gòu)的異動(dòng)性太強(qiáng)，總是新人3、終端導(dǎo)購(gòu)缺乏工作激情，工作積極性和主動(dòng)性很差4、終端導(dǎo)購(gòu)的服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，不能真誠(chéng)積極地服務(wù)顧客5、終端導(dǎo)購(gòu)的專業(yè)技能不夠強(qiáng)，銷售績(jī)效難以有效提升課程簡(jiǎn)介：本人認(rèn)為：培訓(xùn)不是圖熱鬧，實(shí)效才是硬道理。本課程通過(guò)系統(tǒng)的分......

終端管理者勝任力提升 主講：耿老師

品牌經(jīng)理、督導(dǎo)、百貨樓層經(jīng)理、組長(zhǎng)、柜長(zhǎng)及相關(guān)人員課程大綱第一講：要事第一的時(shí)間管理現(xiàn)象：管理者為什么常常是個(gè)消防員誤區(qū)：時(shí)間管理5大誤區(qū)1. 如何規(guī)避你的時(shí)間黑洞測(cè)試：時(shí)間管理的自我測(cè)試策略：管理者時(shí)間管理4種思維工具：價(jià)值2.5萬(wàn)美金的管理技巧2. 設(shè)立優(yōu)先順序的4D原則3. GTD時(shí)間管理工具與實(shí)操4. 突發(fā)事情......

大數(shù)據(jù)時(shí)代——提升患者管理，構(gòu)建專業(yè)藥房 主講：王老師

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代下，實(shí)體門店面臨巨大的挑戰(zhàn)，同時(shí)也是一種機(jī)會(huì)。馬云說(shuō)：不是實(shí)體門店不行了，而是你的實(shí)體門店不行了。面臨新的沖擊實(shí)體店如何進(jìn)行創(chuàng)新，如何守住老陣地，如何利用新武器，這是所有實(shí)體連鎖共同面臨的問(wèn)題。課程從互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境對(duì)我們的實(shí)體店挑戰(zhàn)和我們面臨的消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣和方式的的變化入手，通過(guò)分析新零售良品鋪?zhàn)樱懼遥?.....

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