大連人力資源規(guī)劃培訓(xùn)公開課

人力資源規(guī)劃與預(yù)算設(shè)計高級研修班 大連：2025年09月24日

各公司總經(jīng)理、人力副總、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理（不建議HR專員級以下級別參加）。課程內(nèi)容：第一部分：基于業(yè)績實現(xiàn)和核心能力增長的人力資源規(guī)劃（一）人力資源的兩項核心職能年度業(yè)績實現(xiàn)組織核心能力增長（二）人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心組成企業(yè)戰(zhàn)略的三種模式人力資源戰(zhàn)略如何匹配企業(yè)戰(zhàn)略（三）依據(jù)組織戰(zhàn)略定義組織核心能力組......

機關(guān)事業(yè)單位內(nèi)部績效工資分配與績效考核、特殊薪酬激勵政策及方案設(shè)計暨崗位設(shè)置 長春：2025年10月23日

各級行政事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各教育、科技、衛(wèi)生、文化體育、新聞廣電、住建、交通、財政、國土、稅務(wù)、司法、編辦、城管、規(guī)劃、房產(chǎn)、公安、水利、環(huán)保、市場監(jiān)督管理、糧食、農(nóng)牧業(yè)、林業(yè)、水利等行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、科研院所、行業(yè)協(xié)（學(xué)）會等相關(guān)事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。培訓(xùn)大綱（一）機關(guān)事業(yè)單位人事檔案管理制度的......

如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調(diào)崗調(diào)薪操作實務(wù) 北京：2025年09月10日

一、“不能勝任工作”的法律判定及案例分析1、企業(yè)規(guī)章制度對員工產(chǎn)生約束力的法定條件及認(rèn)定員工“嚴(yán)重失職，造成重大損失”2、如何證明員工工作能力不勝任？3、試用期內(nèi)員工不勝任工作能隨意解雇么？4、“不能勝任工作”的判定基礎(chǔ)及法律意義（1）&ldquo......

組織與人才體系發(fā)展設(shè)計 北京：2025年09月10日

一、前言1.1 VUCA時代企業(yè)人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 不同企業(yè)發(fā)展時期人力資源重點工作二、組織發(fā)展階段及趨勢2.1 組織發(fā)展四個階段2.2 組織架構(gòu)演變規(guī)律2.3 組織管理基礎(chǔ)變革2.4 企業(yè)薪酬管理歷史2.5 企業(yè)績效管理歷史2.6 企業(yè)文化管理歷史2.7 海爾組織變革總結(jié)2.8 組織變革案例解析三、......

人才發(fā)展TD實戰(zhàn)班:員工職級體系與任職資格設(shè)計 北京：2025年09月11日

要成為一個優(yōu)秀的人力資源管理者，扎實的專業(yè)基礎(chǔ)非常重要。人力資源最基礎(chǔ)的有三塊管理體系：職位、薪酬和績效管理體系，其中職位體系又是薪酬和績效的基礎(chǔ)，只有清晰的崗位職責(zé)界定和任職資格標(biāo)準(zhǔn)，才能評估其崗位價值，確定其適合的薪酬并設(shè)計恰當(dāng)?shù)目冃?biāo)準(zhǔn)；同時職位體系也是企業(yè)制定人力資源規(guī)劃、確定編制和人力預(yù)算的基礎(chǔ)。在職位體系之......

訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的業(yè)務(wù)賦能項目設(shè)計 北京：2025年09月11日

1、邊學(xué)習(xí)、邊研討、邊輸出：訓(xùn)戰(zhàn)班定位于既學(xué)習(xí)方法，又現(xiàn)場輸出解決方案。2、權(quán)威專家手把手帶教：學(xué)習(xí)地道的華為項目設(shè)計方法。3、混學(xué)模式、貫穿「測學(xué)練評」學(xué)習(xí)閉環(huán)：融合閱讀書籍、課前測評、線上課、現(xiàn)場傳授與 輔導(dǎo)等形式。4、各行業(yè)相互借鑒：來自于各行業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)，帶來領(lǐng)先的跨領(lǐng)域經(jīng)驗。參課對象為便于形成內(nèi)部共識與高效決策......

如何進行定崗定編 北京：2025年09月11日

定崗定員是一項最為基礎(chǔ)的人力資源管理工作，在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)確定之后，緊接著的問題就是各部門內(nèi)崗位設(shè)置以及崗位人員數(shù)量的問題，只有在崗位設(shè)置確定后工作分析才可能進行。很多人力資源經(jīng)理都頭痛的一個問題是,幾乎所有的部門都在喊人員不足,但從公司高層到人力資源部門卻又很難拿出一個具有絕對說服力的方案,于是最后演變?yōu)橐惠営忠惠喌挠?.....

任職資格體系建設(shè)與實踐要點 北京：2025年09月12日

一、概念和認(rèn)知：什么是任職資格1）企業(yè)人力資源理念的變化：人事-人力資源-人力資本2）現(xiàn)代化企業(yè)的人才驅(qū)動型組織建設(shè)及其特征3）什么是任職資格管理？（任職資格的“是”與“不是”）4）任職資格標(biāo)準(zhǔn)與勝任力模型到底是什么關(guān)系？5）企業(yè)為什么要導(dǎo)入任職資格管理（典型的7個場景）......

人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè) 主講：李老師

國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)培訓(xùn)體系完成維護度不到30%，很多企業(yè)的培訓(xùn)現(xiàn)狀是號稱已經(jīng)有了培訓(xùn)體系，實質(zhì)上只是不夠完善的培訓(xùn)計劃，遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上體系。還有很多企業(yè)連內(nèi)外部講師庫. 標(biāo)準(zhǔn)化課程研發(fā)部門都沒有設(shè)立，就提出商學(xué)院. 企業(yè)大學(xué)，這往往只是企業(yè)管理者心中的愿景，對培訓(xùn)理解不深，方向走錯了，當(dāng)然實際效果與國際巨頭真正意義上的商學(xué)院.......

組織發(fā)展與人才培養(yǎng)體系建設(shè) 主講：王老師

在不確定性增加的VUCA時代，企業(yè)的經(jīng)營越來越依賴組織能力和員工能力的建設(shè)，如何管好人、用好人成為組織的頭等大事。萬科已經(jīng)提出“人才是萬科的唯一資本”。而很多企業(yè)在人才供應(yīng)方面都存在著困難，如何打造人才供應(yīng)鏈成為每個管理者焦慮的問題。本課程從企業(yè)的核心競爭力、企業(yè)戰(zhàn)略視角闡述組織能力建設(shè)與人才培......

HRBP人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能 主講：李老師

企業(yè)人力資源系統(tǒng)，是企業(yè)的良性發(fā)展的中樞“神經(jīng)元”；人力資源管理能力，是企業(yè)又好又快持續(xù)發(fā)展“護航艦”。——中國人力資源開發(fā)研究會會長 劉福垣人是企業(yè)的最重要資源。在信息共享和經(jīng)濟共融時代，人的流動頻率加快，人對組織的黏度降低，人的價值創(chuàng)造能力放大......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程