大連招聘技巧培訓公開課

基于素質評價的結構化面試技巧高級研修班 大連：2025年09月24日

（一）基于素質導向的結構化面試基礎1．結構化面試比較常規結構化面試表基于素質的結構化面試表2．素質模型的起源3．素質模型樣例解讀4．課堂演練：崗位核心素質提?。ǘ┗谒刭|導向的問題設計1．結構化問題設計的類別與權重2．問題設計的四種常見形態3．如何根據素質要求設計面試問題？4．課堂演練：崗位素質面試問題設計（三）一對......

高效招聘精準面試實戰班 沈陽：2025年09月23日

招聘不到優秀人才、選錯人帶來的損失觸目驚心，不合適的人對企業造成不可估量的傷害和損失，這些是被許多企業嚴重忽視的問題，它們正在侵蝕著企業的利潤。在日常招人面試中你是否遇到以下困域：◆ 提問無章法,想到什么就問什么；◆ 不知道怎樣判斷應聘者表述的真實性;◆ 提出各種奇葩的問題,結果被面試者反面試；◆ 面試標準不清晰,不知......

立體畫面感——精準面試法 北京：2025年09月10日

第一部分 什么是適合的人才第二部分 如何面試人才適合現在和未來的工作第一章 確定崗位的高寬長第一節 如何確定崗位的高度第二節 如何確定崗位的寬度第三節 如何確定崗位的長度第四節 面試心法：問出高寬長第二章 面試整體路線第一節 整體面試路線第二節 評判人才基本依據：結果標準和過程標準第三節 完整評判要基于人才hold哪些......

招聘面試技巧實戰訓練 北京：2025年09月11日

企業高層、中層及人力資源招聘人員【課程大綱】破冰：1.為保證效果、增加授課的趣味性、互動性、參與性，采用團隊競賽的培訓方式。2.進行團隊分組，確定每組的隊長、隊名、口號。3.宣布課程進行中的團隊比賽規則。第一章 崗位對人才的要求第二章 制定招聘計劃(一)崗位人員需求分析1.年度各部門崗位人才需求調研2.編制年度人才需求......

慧眼“識”人—精準面試法 北京：2025年09月12日

人力資源總監、招聘總監、招聘經理、各部門總監、部門經理等參與招聘的資深人士課程大綱:第一章 用立體拼圖，讓面試官看到完整的面試邏輯一、面試的目的是評判二、評判的依據是用人標準三、面試問題是圍繞著用人識人展開的四、面試問題要落實在實力和潛力的要素上第二章 最核心的技術——問出解決問題的實力、素質和......

高效招聘與面試--前瞻性精準結構化面試技巧 北京：2025年09月12日

了解確定人才標準的6大方法學習結構化面試流程5大步驟練習3大行為面試提問技巧（STAR、Probing, Funneling）學習設計面試問題的方法了解人才測評的其他方法了解提高人才選拔的精準度的4大原則參加者部門經理、HR經理、招聘專員課程大綱一、招聘工作的戰略意義?為什么越來越多的公司重視招聘工作?招聘工作對公司形......

人員招聘體系建設與評估保障 北京：2025年09月13日

有效招聘體系的建立和管理需要具有前瞻性、計劃性、可考核及最低成本等原則要求，目前許多組織的招聘流程是：各部門在出現職位空缺或需要增加職位編制時就與人力資源部聯系，他們往往希望在最短的時間內得到自己想要的人。于是人力資源部的招聘人員開始采用多種招聘方法通過各種招聘渠道去招聘人員，因為大量簡歷的篩選、面試的過程和合格人選自......

精準識人-高效招聘的關鍵時刻 北京：2025年09月13日

通過掌握描繪崗位人才畫像的方法，學會和用人部門確認候選人標準掌握JD撰寫方法，讓你的職位發布事半功倍掌握高效面試流程方法，offer你想要的人如何通過全方位的薪酬福利政策，吸引候選人課程大綱引入：復雜環境下的新型人才爭奪戰人口紅利銳減下的人才爭奪戰行業整合下的跨領域人才爭奪戰復雜環境下的新型人才爭奪戰肯尼芬框架引發對人......

招聘技巧培訓內訓課程

識人有術——七招練就金牌面試官 主講：胡老師

招聘是企業與員工形成雇傭關系的開始，非HR與HR在招聘面試活動中的合作是企業發展的必然選擇結果，如何使他們各抒所長，形成團隊優化合作的效應，產生1+1>2的招聘效力，成為企業招聘成敗的關鍵。但目前很多招聘從業者缺乏系統性培訓，專業基礎不扎實，實戰經驗不足，看人經常走眼，影響了企業招聘質量與效率的提高，以及招聘工作......

高端人才“相術”——招聘與談判技巧 主講：梁老師

在我與企業溝通人才招聘的時候，通常不會用標準的招聘策略來看，因為高端人才的挖掘、溝通、談判都與一般招聘有很大的區別，我會覺得一般招聘是判斷人崗適配度，而當要評估的對象成為“超配“對企業的影響已經超過一個崗位的時候，我們的工作往往會脫離崗位，成為人才屬性與企業屬性的評估；候選人熟悉與企業負責人適配......

脫穎而出的結構化面試技巧 主講：李老師

1、掌握人才招聘面試官的核心理念和主要技術2、掌握結構化面試法的流程及關鍵控制點3、學會整理考官欣賞的面試資料4、如何恰到好處的回答考官的提問5、掌握面試中肢體語言的注意事項【課程對象】參加面試希望晉升的的各類人員；【課程安排】一天時間，其中一半講解、一半學員操練點評；【課程特色】1、分組學習：現場設計本人才面試方案，......

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