大連執行力培訓公開課

MTP-中層管理人員核心管理能力 大連：2025年09月26日

一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認知之一：人的維度管理者管理上司管理者服務同事-內部客戶管理者發展部屬3.管理者的三維角色認知之二：事的維度管理工作的計劃、組織、指導、控制與協調：OGSM與工作分解管理工作的基本流程：......

團隊高效協作與執行 哈爾濱：2025年10月17日

管理是為了實現團隊目標而進行的，因此團隊中的每一個人都應該全力以赴、毫無保留的協同工作，但現實中我們發現，雖然團隊中的每一個人都明白這個基本道理，但在面對實際工作時卻往往難以做到，對于同一件工作不同的人配合與執行程度是不同的，而同一個人對不同工作的配合與執行程度也不相同，那到底是什么決定了團隊內部的協作與執行？又該如何......

部門經理（主管）溝通、協調與管理執行力提升實操 沈陽：2025年09月27日

●創造一個寬松環境，使應聘者展現真實的自我；●甄別應聘者與公司空缺崗位要求是否配備；●商談應聘者加入的基本要求（含薪資福利）；●了解工資談判的基本流程、技巧和方法；●能夠從事一般性的招聘環節的工資談判；●與應聘員工達成一個適當的工資額度。培訓內容導言：從管理走向領導1.怎樣干才算優秀的部門主管2.擁有權力是否擁有領導力......

部門經理（主管）溝通、協調與管理執行力提升實操 秦皇島：2025年09月13日

導言：從管理走向領導1.怎樣干才算優秀的部門主管2.擁有權力是否擁有領導力3.傳統管理手段為何難以替代領導力（一）、認準定位1.了解自己及本部門角色、認清誰是決定你命運的人2.提高策略眼光：區分“想做”和“能做”3.知悉本部門與其他部門的關系4.知悉本部門和其他部門的關系......

贏在執行—煅造100%執行力培訓班 北京：2025年09月11日

案例分享、實務分析、互動討論、培訓游戲等適應對象：企業各領域的高層管理人員、企業各領域的中層管理人員、人力資源專業管理人員等。課程提綱：前言：執行是一個長期被人忽視的主題第一講：為什么執行1.執行是什么？2.哪些人是執行型人才？3.什么樣的公司是執行型公司？4.哪些人不是執行型人才？5.企業常見的執行問題6.&ldqu......

團隊執行訓練營 北京：2025年09月12日

兩天的訓練將使您的企業獲得：　血濃于水、榮辱與共的狼性凝聚力——核心團隊　只做結果、不找借口的狼性執行力——執行團隊　拉出能打、打則便勝的狼性戰斗力——高效團隊　尊重強者、淘汰弱者的狼性進化力——狼性團隊　課程大綱：　第一講......

結果導向與責任意識——提升行動力 北京：2025年09月23日

1. 認識任務與結果的差異* 完成任務≠結果* 員工的底線——提供結果* 任務即程序，結果即目標* 結果心態的三要素* 結果由自己掌握* 自我驅動的核心力2. 提供結果，承擔責任* 團隊的結果來自人人負責* 凝聚力來自共同責任* 責任匯報與自我跟進* 鎖定目標，結果循序推進* 積極心態，永......

提升團隊執行力 北京：2025年09月24日

1、3個管理工具，讓你的執行力管理簡潔有效，真正落地2、11個管理技能，每個招術都經過大量的實戰檢驗，確保解決實際問題3、7個經典案例分享，來自于不同類型的企業，深入淺出，一定讓你滿載而歸【課程特色】實用：通過大量案例，解說執行力管理的理論與方法，貼近實戰，學而即用；系統：從執行力原因分析，到執行力管理的創新與實施，結......

執行力培訓內訓課程

巔峰執行力打造 主講：談老師

經過一天的學習與訓練，學員獲得如下收獲：?使全團隊充分認識到執行力在公司實現業績目標的重要性?明確公司面臨的執行力問題和挑戰，并達成共識?對面臨著的主要問題和挑戰探討突破途徑和方法?樹立反思自我、提升自我、提升自我執行力的態度培訓對象企業中層領導團隊培訓方式?體驗式學習：運用體驗式學習，幫助學員突破自我認知的障礙，在互......

粉絲經濟下的狼性執行力 主講：王老師

互聯網及互聯網+思維對企業經營的沖擊、85、90后新生代員工的崛起，客戶與員工的粉絲化管理、企業的轉型與轉行的危機、競爭對手越來越強大，學習與成長速度飛快而自己的企業利潤卻越來越小……這些使中國成長型企業再次陷入一種前所未有的焦慮、浮躁與迷茫狀態，新時代的機遇與挑戰并存，企業家們應該何去何從......

團隊溝通提升凝聚力與執行力 主講：顧老師

1 溝通提升團隊的凝聚力1.1打造高效團隊的路線圖1.2高效團隊的文化1.3高效團隊的流程1.4高效團隊的溝通1.4.1 溝通目標：鼓舞對方達成行動1.4.2 溝通底線：說對方想聽的，聽對方想說的1.4.3 溝通策略：合一架構法（如果……更好）1.5高效團隊的協調1.6高效團隊的績效1.7高......

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