大連員工激勵培訓公開課

科學分錢與多維激勵 大連：2025年09月25日

有人問任正非，你主要干什么？老任回答兩個字：分錢。他提出要學索馬里海盜，科學解決了合理分贓的問題。企業關于分錢的煩惱主要有：一、為什么企業的規模效益總上不去，薪酬成本總下不來？二、為什么優秀人才進不來，能干的人留不住，平庸的人出不去？三、為什么企業的目標下不去，銷售額上不來？四、為什么老業務發展不起來，新業務又沒人有干......

如何輔導與激勵團隊高級 大連：2025年11月13日

第一部分：經理人的管理精要一．什么是有效的管理二．幾種錯誤的管理方法三．影響員工績效水平的因素分析四．員工行為影響因素分析第二部分：如何培育下屬一．認識你的下屬（了解你的下屬是屬于哪種類型的人）二．下屬表現不如主管期望的原因分析三．培育下屬的原則四．培育下屬的方法和技巧五．教練技術六．OJT技術七．人才階梯計劃、職業生......

員工輔導與激勵 北京：2025年09月05日

人力資源總監、經理、主管，相關工作者及中高層管理者；課程目標掌握輔導與激勵的基本原理。掌握輔導與激勵員工的管理知識、理論和工具。掌握輔導與激勵員工的多種策略。掌握管理工具理論的應用實踐和反思，幫助管理者有效掌握技能。將激勵和反饋涉及的管理元素進行梳理和有效整合。幫助管理者有效地對下屬進行以人為本的激勵和反饋，有效推進業......

激勵“新”法-員工激勵策略與工具運用 北京：2025年09月11日

一、激勵與動機1.破冰、學習規則建立2.什么是激勵3.企業管理者激勵調研結果解讀4.激勵的期望和現存的問題(小組討論與分享)5.提升動機是激勵的關鍵問題6.動機的3個功能:指向、激勵、維持7.激勵的“四葉草”模型激勵活動:羅賓漢的故事人員動機與需求的差異化動機“四葉草”:......

零成本激勵——激發員工工作熱情、凝聚核心團隊、留住優秀員工殺手锏 北京：2025年09月26日

尊敬的各位企業家與企業管理者---您是否正被以下問題所困擾：---為什么您所領導的員工沒有工作熱情、沒有積極與創造性？---為什么您管理的部門團隊精神、凝聚力不強？---為什么有的企業上下同心，有的企業卻人心渙散？---為什么您企業給了員工不錯的薪酬福利待遇，但還是人才流失嚴重？---為什么有的企業花重金培養員工，卻成......

關鍵崗位人才激勵 北京：2025年10月18日

第一部分 關鍵崗位人才特點1、二八法則2、價值鏈理論3、關鍵崗位特點4、關鍵人才選拔：高成就感、高績效5、能力素質模型第二部分 激勵理論1、馬斯洛需求層次理論2、雙因素理論3、成就需要理論4、期望理論5、目標激勵理論6、公平理論第三部分 激勵策略1、戰略導向2、市場導向3、高激勵性第四部分 約束機制設計1、責權界定2、......

出色經理人的八項核心技能 北京：2025年10月18日

第一項技能：經理人的自我管理1) 管理者與骨干員工的區別2) 經理人的素養與才能的要求3) 成功經理的職責檢查4) 經理人首先管理好自己才能更好的管理他人5) 經理人的角色認知6） 出色經理的4種角色第二項技能：團隊建設技能1) 優秀的團隊的特點2) 建設團隊的5大要素3) 游戲：團隊合作完成任務的條件4) 高效團隊的......

財務人向上管理及員工激勵藝術 北京：2025年10月23日

“對組織負有責任，能影響組織經營成果的人，就是管理者。“——管理學大師彼得·德魯克中高層管理者是企業戰略的執行者，也是執行層與戰略層的重要橋梁。他們承上啟下，也獨當一面，是企業的中堅力量。當下財務職能正在不斷進化，財務管理者面臨更多挑戰，除專業外，在財務組織......

員工激勵培訓內訓課程

增長引擎-打造“三高（高增長、高人效、高毛利）”企業 主講：于老師

1.企業是不是好幾年業績沒有增長了？2.公司營業收入高，但是利潤怎么去哪兒了？3.老板每天這么累，能為您分擔工作的人為什么不多？4.公司沒有虧欠員工，核心骨干為什么紛紛離職？5.毛利率越來越低，企業核心競爭力在哪里？6.人力成本越來越高，可混日子的員工怎么越來越多？7.老板想分錢，如何建立與業績掛鉤的分配制度？8.預算......

新生代團隊的激勵管理 主講：涂老師

“只有落后的員工管理，沒有永遠落后的員工！”新生代，你可以不理解他們，卻不可以視為不見；你可以不欣賞他們，但是不可以回避。因為新生代員工敢于挑戰權威和傳統理念，在彰顯著自我創新、活潑與跳躍的同時，無疑給管理者帶來了巨大的沖擊。他們不再完依靠升職加薪激發工作熱情，更多是要從員工內心挖掘驅動。只有在......

快馬加鞭的員工激勵—心理學在員工激勵中的應用 主講：方老師

隨著企業管理理念的不斷發展，越來越多的管理者意識到，僅僅依靠物質獎勵已不足以充分激發員工的工作積極性和創造力。心理學作為研究人類行為和心理活動規律的科學，為員工激勵提供了豐富的理論基礎和實踐方法。通過運用心理學原理，管理者能夠更好地理解員工的需求、動機和行為模式，從而制定出更加個性化、精準化的激勵方案，提高員工的滿意度......

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