大連生產(chǎn)經(jīng)理培訓(xùn)公開(kāi)課

生產(chǎn)經(jīng)理卓越運(yùn)營(yíng)的五項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù) 北京：2025年09月26日

制造型企業(yè)總經(jīng)理、高層經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、SQE、生產(chǎn)主管，車(chē)間主任、工程師、主管與骨干人員等。課程背景：幾乎所有制造業(yè)的大公司都在實(shí)施精益生產(chǎn)，有些走在前端的公司已經(jīng)開(kāi)始向精益企業(yè)轉(zhuǎn)型，這個(gè)建立在豐田TPS基礎(chǔ)上的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)管理方法已被證明是消除浪費(fèi)，提升效益，增加客戶滿意度的一種最好的方法。實(shí)施精益看起來(lái)簡(jiǎn)......

生產(chǎn)經(jīng)理轉(zhuǎn)型升級(jí)高級(jí)研修班 青島：2025年10月31日

模塊一 工業(yè) 4.0工業(yè) 4.0 簡(jiǎn)介蒸汽機(jī)電器化自動(dòng)化智能化工業(yè) 4.0 難點(diǎn)與重點(diǎn)小批量多品種與自動(dòng)化的矛盾沖突 研發(fā)難題：工業(yè) 4.0 設(shè)計(jì) 工人素質(zhì)難題：工業(yè) 4.0 使用案例分享：風(fēng)帆電池的工業(yè) 4.0 轉(zhuǎn)型之路（培訓(xùn)老師主導(dǎo)）模塊二 互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)+是解決制造業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的終極武器 供應(yīng)鏈管理是互聯(lián)網(wǎng)......

從優(yōu)秀到卓越—智能制造時(shí)代全能型生產(chǎn)經(jīng)理、主管綜合能力提升 蘇州：2025年09月27日

第一章：生產(chǎn)經(jīng)理、主管的角色認(rèn)知與職責(zé)1、新時(shí)期下生產(chǎn)經(jīng)理、主管：制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與生產(chǎn)經(jīng)理、主管的關(guān)系2、生產(chǎn)經(jīng)理、主管的管理困惑分析3、生產(chǎn)經(jīng)理、主管在生產(chǎn)管理中扮演的九重角色4、生產(chǎn)經(jīng)理、主管管理的八項(xiàng)內(nèi)容5、現(xiàn)代車(chē)間管理的目標(biāo)6、生產(chǎn)經(jīng)理、主管如何用改善的眼光看現(xiàn)場(chǎng)7、高成本環(huán)境下生產(chǎn)經(jīng)理、主管管理需要新思維※......

生產(chǎn)經(jīng)理、主管實(shí)戰(zhàn)管理技能提升訓(xùn)練 上海：2025年10月23日

生產(chǎn)制造企業(yè)廠長(zhǎng)、經(jīng)理、車(chē)間主任、主管、班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、領(lǐng)班等管理人員及儲(chǔ)備干部課程方式：行動(dòng)學(xué)習(xí)：用學(xué)員企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題，通過(guò)案例經(jīng)驗(yàn)分享，集體研討，方法演練的方式，現(xiàn)場(chǎng)解決學(xué)員的實(shí)際問(wèn)題課程內(nèi)容:主題：管理認(rèn)知管理的基本職責(zé)優(yōu)秀管理者的角色擔(dān)當(dāng)如何平衡管理和業(yè)務(wù)工作？?jī)?yōu)秀管理者應(yīng)該具備的管理意識(shí)主題：生產(chǎn)鏈管理問(wèn)題征......

戰(zhàn)略績(jī)效管理體系建立與實(shí)施 上海：2025年09月25日

1.幫助學(xué)員深刻體會(huì)當(dāng)前中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)困境之“三升”、“三降”問(wèn)題的核心所在；2.幫助學(xué)員深刻體會(huì)老板當(dāng)前首先需要突破的思維是什么？3.幫助學(xué)員學(xué)會(huì)即從戰(zhàn)略角度思考問(wèn)題，又從戰(zhàn)術(shù)角度思考問(wèn)題；4.幫助學(xué)員理解戰(zhàn)略績(jī)效的含義及核心；5.幫助學(xué)員掌握戰(zhàn)略績(jī)效體系設(shè)計(jì)及其成功要素......

中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)版上市實(shí)務(wù) 北京：2025年10月18日

上市到底是為了什么?我的企業(yè)一定要上市嗎?我是否具備上市的實(shí)力?為了上市我需要付出多少成本?企業(yè)上市需要面對(duì)多少風(fēng)險(xiǎn)?上市需要什么樣的流程?上市需要與哪些機(jī)構(gòu)打交道?我該如何避免企業(yè)在上市后的虧損、甚至停牌？這些問(wèn)題不斷困憂著志向高遠(yuǎn)的企業(yè)。因此，為了幫助廣大中小企業(yè)理清上市的各種操作思路，并幫助他們成功上市，特開(kāi)設(shè)本......