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采購降低成本與談判技巧 大連:2025年10月09日
第一部分 戰略采購與采購功能定位一、目前生產企業采購業務面臨的十大機遇問題和十大問題二、降低采購成本對企業利潤貢獻的杠桿效應案例分析:某公司采購成本降低二個百分點,利潤增加十個百分點案例分析三、必須從戰略上對采購功能進行定位1、 傳統采購管理的4大誤區與4大創新2、如何構建高效的采購管理體系——......
建設工程造價全過程精細化管控與合同法律風險防范實務培訓班 大連:2025年10月10日
(一)招投標環節過程控制精細管理與操作方法1.“招標工程量清單”跟蹤控制操作及對策2.招標文件編制以及合同規劃要點3.“招標控制價”跟蹤控制及對策4.投標報價編制控制技巧以及對策5.暫估價材料、工程及甲乙供材料招投標關鍵6.評標流程技術設置及評標關鍵要點操作技巧7.招標結......
“國有企業采購與供應鏈管理體系及制度構建暨對標現代企業采購創新實踐、案例分析”專題培訓班 大連:2025年10月17日
1.國有企業高層管理人員、經營管理人員;2.各單位的采購招標、供應鏈管理、物資供應、合規管理、紀檢監察、財務審計、法律、合同等分管領導及部門負責人和相關人員。培訓內容(一)國家與國務院國資委供應鏈體系相關政策文件的解讀1.國家對供應鏈的最新政策法規解讀;2.國務院國資委供應鏈體系相關政策文件的解讀;3.國務院國資委在采......
《新清標(征)》與《總計規》關鍵條文解讀、施工承包與工程總承包(EPC)項目計價結算、索賠管理及造價審計暨招標采購管理實務與案例 哈爾濱:2025年10月09日
各地政府建設項目監管部門、工程交易中心、投資項目評審中心;各業主單位從事項目管理、合同管理、工程項目建設、開發、審計等相關部門人員;各建筑施工企業、工程公司、總承包公司、設計院、成套設備公司、設備材料供應商、國際招標公司、律師事務所及各公司的總經理、副總經理、部門經理、項目經理、市場開發、法務專員等相關部門負責人、中高......
跨部門溝通、協作與沖突管理 北京:2025年09月26日
第一章 溝通思維與技術一、管理的基本概念及管理溝通1、管理的內涵2、管理溝通的基本原則3、跨部門溝通與組織效能的關系4、不同企業生命周期的跨部門溝通學員討論:跨部門溝通中存在的問題二、 管理溝通能力的提升1、溝通的基本認知和溝通模式2、溝通動機溝通技巧的關系3、溝通的核心要素4、溝通中的情感交流與信息交流5、非正式溝通......
員工職業化實戰技巧 北京:2025年09月26日
企業各級行政管理人員、各級助理和秘書、辦公室主任、前臺人員等。課程目標:掌握現代企業管理者和員工必須具備的職業化素質;了解掌握現代職場所需要的態度、知識和技能;心態決定成敗——重塑職業心態;培養積極心態和良好職業習慣;了解溝通的基本原則,卓越的溝通與優質人際關系的建立;分享成功的工作管理(時間管......