大連人才發展培訓公開課

人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 北京：2025年09月11日

要成為一個優秀的人力資源管理者，扎實的專業基礎非常重要。人力資源最基礎的有三塊管理體系：職位、薪酬和績效管理體系，其中職位體系又是薪酬和績效的基礎，只有清晰的崗位職責界定和任職資格標準，才能評估其崗位價值，確定其適合的薪酬并設計恰當的績效標準；同時職位體系也是企業制定人力資源規劃、確定編制和人力預算的基礎。在職位體系之......

業務賦能型人才發展項目設計與落地 北京：2025年10月10日

課程導入1.賦能時代的業務賦能特征2.CEO期待的組織人才發展3. 從傳統人才發展到業務賦能型人才發展模塊一：聚焦業務痛點和挑戰，共識目標1.案例：人才發展中不容忽視的真相2.從組織戰略到人才戰略3.人才管理供應鏈生態圈全景4.人才發展協同集成的五大管理體系5.如何獲取業務相關干系人的支持6.精準進行業務學習需求分析1......

人才發展方案落地實操班 北京：2025年10月10日

第一單元：關鍵人才供應鏈策略——從組織人才戰略到關鍵人才打造人才與戰略思考的邏輯：人才戰略、關鍵人才與商業目標邁向未來的人才發展戰略的三個關鍵詞（人才供應鏈、培養基地、關鍵崗位培養）對人才供應鏈三大工具的效果分析關鍵人才建設是HR與業務部門的一場共舞HR與業務部門有效聯動的五大方式（三個維度）價......

人才發展TD特訓營：基于戰略的人才盤點與繼任計劃 北京：2025年10月17日

人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業主、CEO、總經理課程大綱第一部分：以終為始：基于戰略的人才供應鏈打造1、案例導入：從業務戰略到人才挑戰、人才戰略2、戰略思考：人才戰略管理及規劃的基本過程（TTSC）3、全景羅盤：人才戰略關鍵技能羅盤（由外到內的全盤思考）4、技能卡片1、人才供應鏈（業務對人才梯隊的訴求）5......

建筑安裝行業最新稅務籌劃與節稅技巧 廣州：2025年10月09日

引子（含案例）一、建安業稅收籌劃基礎知識與要點掌握1.什么是真正的建安業稅務籌劃2.稅務籌劃的基本特征有哪些3.稅務籌劃的三個層次是什么4.稅務籌劃的六大平臺是哪些5.需要掌握的稅法相關基礎要點二、建安業經營是如何決定合理避稅的1.建安業無法合理節稅的根源與案例解析2.建安業老板對財務人員的認識誤區與案例3.業務部門與......

業務戰略制定和落實工作坊 上海：2025年11月03日

一、戰略制定的方法1.CEO或總經理的期望2.公司現狀及外部競爭分析3.公司愿景、經營理念及戰略目標的制定4.OGSM戰略框架介紹5.如何選擇戰場（定義“必贏之仗”- 中期和短期）6.必贏之仗的戰略分解7.如何打贏具體行動計劃8.共識集團或公司層面的戰略項目9.資源需求（財務、人力及系統解決方案......