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TPM全員生產(chǎn)維護(工廠實戰(zhàn)版)【特價】 蘇州:2025年09月02日
總經(jīng)理,廠長,設(shè)備、工程、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全部門經(jīng)理、主管、工程師,班組長。為什么要參加標桿工廠實戰(zhàn)版課程?區(qū)別于課室的純理論灌輸,現(xiàn)場體驗標桿的先進經(jīng)驗,學(xué)員領(lǐng)悟吸收更便捷!直接獲取問題解決方案,帶著問題而來,標桿現(xiàn)場尋找解決方案!對比促動變革思考。問題本身只是冰山露出一角,與標桿對比促動更深層次思考!與標桿探討運營困......
基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護TPM活動(高級篇) 蘇州:2025年11月14日
生產(chǎn)、設(shè)備部門主管 ,TPM推進專員,生產(chǎn)、設(shè)備以及業(yè)務(wù)間接部門經(jīng)理課程收益1. 系統(tǒng)理解TPM的目的及推進方法2. 掌握TPM活動的核心工具3. 能夠組織開展TPM活動,激發(fā)員工參與熱情課程大綱:第1章:TPM概論1、設(shè)備管理發(fā)展的歷史變遷1)企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境分析2)設(shè)備管理發(fā)展的歷史和方向2、TPM概論1)什么......
基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護TPM活動(高級篇) 上海:2025年09月09日
1. 系統(tǒng)理解TPM的目的及推進方法2. 掌握TPM活動的核心工具3. 能夠組織開展TPM活動,激發(fā)員工參與熱情課程大綱:第1章:TPM概論1、設(shè)備管理發(fā)展的歷史變遷1)企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境分析2)設(shè)備管理發(fā)展的歷史和方向2、TPM概論1)什么是TPM?2)TPM的三大特點與三大目標3、挑戰(zhàn)故障為零的方法1)故障的物理......
全員生產(chǎn)維護TPM活動(工廠實戰(zhàn)班) 上海:2025年10月23日
1. 學(xué)習(xí)制造現(xiàn)場先進的管理體系,正確理解TPM的目的和作用,明確自身業(yè)務(wù)對設(shè)備保養(yǎng)的管理職責(zé), 以及如何在現(xiàn)場管理中的運用。2. 通過參觀學(xué)習(xí)樣板企業(yè),加深理解和掌握TPM活動的兩大核心支柱,通過人員技能提升帶動生產(chǎn)現(xiàn)場自主保養(yǎng)和計劃保養(yǎng)的有效開展,減少設(shè)備故障,降低產(chǎn)品不良,消除災(zāi)害與污染,最終提升生產(chǎn)綜合效率。3......
MRO備品備件采購管理實務(wù)應(yīng)用 深圳:2025年09月29日
理解MRO供應(yīng)鏈的特點和要素熟悉備件供應(yīng)鏈的主要管理指標KPI了解驅(qū)動MRO庫存的各種因素學(xué)會如何管理MRO采購及供應(yīng)商了解TPM(生產(chǎn)維護流程),有效管理MRO需求預(yù)測了解MRO供應(yīng)鏈最佳實踐通過課堂互動(微咨詢),探討企業(yè)MRO問題的解決方案。培訓(xùn)對象企業(yè)相關(guān)品類采購管理人員。課程大綱一、MRO供應(yīng)鏈管理的作用及挑......
向標桿學(xué)增長一奮斗者文化與績效管理與激勵制度 深圳:2025年11月01日
企業(yè)常見問題:1、只有物質(zhì)激勵,沒有精神激勵,單純的雇傭制關(guān)系,很容易被競爭對手高薪挖走;2、老板只是一味地傳播文化來影響中高層。無共識、無討論,難影響員工,無法快速同頻共進;3、文化梳理不清晰,如同無頭蒼蠅,東榔頭西棒子,找不準核心定位;4、主張個人績效而非組織績效,非組織作戰(zhàn),更多是靠英雄;5、沒有牽引火車頭,績效......