大連管理模式培訓(xùn)公開(kāi)課

向華為學(xué)奮斗：管理模式-文化-團(tuán)隊(duì)-機(jī)制 天津：2025年09月12日

華為，世界500強(qiáng)企業(yè)，在短短的30年間從投資2萬(wàn)元到2018年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入達(dá)8588億元，并持續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位。近幾年在全球經(jīng)濟(jì)衰退、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)低迷的復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形式下，華為靠什么在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下逆襲發(fā)展？什么管理基因推動(dòng)華為業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)？正如任正非說(shuō)：“管理第一，技術(shù)第二；我們正走在西方的路上；......

全新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)精細(xì)化全流程之市場(chǎng)判斷、產(chǎn)品定位、推廣策劃、渠道蓄客、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)、管理模式六維一體實(shí)戰(zhàn)案例解析 青島：2025年09月13日

第一模塊：項(xiàng)目前期產(chǎn)品定位前端工作軌道綜合評(píng)審會(huì)議投資決策報(bào)告營(yíng)銷(xiāo)參與的前端工作項(xiàng)目核心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)凈利潤(rùn)ROEIRR現(xiàn)金流土地研判研判的四個(gè)維度城市基礎(chǔ)環(huán)境變量政策和人的變量板塊的量?jī)r(jià)存銷(xiāo)水平板塊的前世今生和輪動(dòng)判斷市場(chǎng)周期論內(nèi)需型市場(chǎng)的成交周期規(guī)律內(nèi)需型市場(chǎng)的成交周期規(guī)律產(chǎn)品定位定位目的和產(chǎn)品觀業(yè)態(tài)組合、占位打法、量?jī)r(jià)......

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資金管理模式與風(fēng)險(xiǎn)控制 青島：2025年10月09日

第一天08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開(kāi)始，主持人致辭模塊一 資金管理有那么重要么1.一個(gè)走訪企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的故事讓您讀懂資金緊張背后的事故?案例探討：很多企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程，規(guī)模越來(lái)越大，資金鏈卻越繃越緊，問(wèn)題出在哪兒？該如何解決？其他企業(yè)好的經(jīng)驗(yàn)是否可以分享？2.財(cái)務(wù)用什么來(lái)承接企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?案例探討：撬動(dòng)企業(yè)規(guī)劃目......

設(shè)備管理模式創(chuàng)新與實(shí)踐培訓(xùn)班—建立以點(diǎn)檢為核心的設(shè)備管家體系 青島：2025年10月17日

隨著作業(yè)機(jī)械化、自動(dòng)化程度的大幅提高，企業(yè)對(duì)設(shè)備的依賴程度正日益加深，安全、成本、產(chǎn)量、質(zhì)量、交貨期的成果，均取決于企業(yè)設(shè)備管理水平的程度，向產(chǎn)品作業(yè)設(shè)備提出“零事故、零非計(jì)劃停產(chǎn)時(shí)間、零速度損失、零廢品”的要求。本課程，導(dǎo)入先進(jìn)的“以點(diǎn)檢為核心的設(shè)備管家體系”，通過(guò)講解......

構(gòu)建以過(guò)程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系 上海：2025年10月13日

前言 質(zhì)量管理體系推進(jìn)的誤區(qū)第一章 質(zhì)量管理體系的核心1.1管理體系的含義1.2過(guò)程的要素1.3過(guò)程與業(yè)務(wù)流程的關(guān)系1.4體系與業(yè)務(wù)的關(guān)系第二章 質(zhì)量管理體系策劃2.1質(zhì)量管理體系框架2.2質(zhì)量管理體系策劃過(guò)程與風(fēng)險(xiǎn)分析2.3質(zhì)量管理體系策劃過(guò)程責(zé)任與流程第三章 質(zhì)量管理體系過(guò)程識(shí)別3.1質(zhì)量管理體系過(guò)程3.2過(guò)程識(shí)別......

致勝營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)模擬 廣州：2025年10月29日

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、經(jīng)理、各級(jí)管理課程大綱：一、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境掃描1.宏觀環(huán)境分析2.主要宏觀環(huán)境的辨認(rèn)和反映二、購(gòu)買(mǎi)行為分析1.消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為模式2.影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的主要因素3.組織購(gòu)買(mǎi)行為4.組織購(gòu)買(mǎi)的特點(diǎn)三、競(jìng)爭(zhēng)者分析1.識(shí)別公司主要競(jìng)爭(zhēng)者2.分析競(jìng)爭(zhēng)者3.謀求顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的平衡四、辨認(rèn)市場(chǎng)細(xì)分和選擇目標(biāo)市場(chǎng)1.市場(chǎng)細(xì)......