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高效率目標管理與計劃控制 北京:2025年09月23日
第一講:目標管理實戰技能一、執行要到位,目標必明確游戲互動:搶分比賽1.認清目標與目標意識2.目的和標準的準確內涵3.目標不清晰,執行無基礎二、目標本質與特性1.什么是目標管理1)管理目標與對目標的管理2)表象目標與真實目標2.目標的兩大核心目的1)激勵2)控制3 . 組織目標的特性1)層次2)關聯3)誤導三、目標制定......
生產計劃控制與作業管理 北京:2025年11月24日
1.生產物流計劃與作業控制的基本理念* 企業在生產運營管理中面臨的主要問題和挑戰* 生產物流計劃與作業控制體系架構2.需求預測與銷售計劃* 需求預測的主要定性與定量方法* 編制銷售預測與銷售計劃的工作步驟3.生產規劃* 生產規劃的主要內容* 編制生產規劃的主要依據* 編制生產規劃的工作步驟4.主生產計劃* 主生產計劃的......
高效目標管理與計劃控制 上海:2025年10月15日
中高層管理者。課程目標:明確計劃管理的重要性找到痛點以及達成目標的差距掌握如何制定計劃的方法掌握如何執行計劃實現目標課程大綱:導入:所有過去皆為序曲----管理者要成為能做計劃的人,而不是能總結的人(陳春花)不良的時間運用: 70-80% 的時間講上個月,余下的時間講下個月。正確的時間分配: 10% 的時間講上個月,9......
生產計劃控制與作業管理 上海:2025年10月29日
幫助學員深入理解生產物流計劃及作業控制體系的構成及主要工作程序。學習并逐步轉為編制包括銷售預測與銷售計劃、生產計劃、主生產計劃、物料需求計劃、作業計劃預排程等在內的各種生產物流計劃及作業控制的主要方法與技巧。理解在JIT等最新的生產運營環境下如何進行生產物流計劃與作業控制。培訓受眾:工廠廠長、生產經理、營運經理、物流經......
研發人員的考核與激勵 上海:2025年10月27日
一、案例分析1.總結目前在研發人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些?二、研發人員的考核與激勵概述1.研發績效管理面臨的主要問題1).研發績效管理流于形式、沒有標準、秋后算帳2).研發人員的“幼稚”、盲目創新3).研發團隊的激勵手段缺乏和滯后4).研發的計劃太具有挑戰性,導致績效目標無法達成,造......
國企經營市場化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設計實操特訓班 廣州:2025年11月11日
● 學習和掌握人力資本投資收益指標,掌握人效分析與洞察維度● 學習人效差距分析與綜合診斷方法,學習和掌握人效改善提升方法,牽引和賦能部門管理者提升人效● 了解不同業務或發展階段公司的人效管理策略,借鑒同類企業人效提升解決方案,提升企業人效培訓對象人力資源管理者、企業管理者及相關部門人員等。培訓內容降本增效是企業生存的必......