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OKR工作法與績效管理管理體系高級研討班 大連:2025年10月09日
績效管理已經進入變革窗口期,GE、微軟、IBM、Adobe、德勤、埃森哲等公司紛紛宣布取消績效評級、績效打分。Google、LinkedIn采用的OKR的方法也得到很多公司的青睞。一時間全球掀起了一股再造績效管理的潮流...OKR工作法與績效管理管理體系培訓課程你可以了解并洞察全球績效管理的最新趨勢及實踐,幫助你擺脫傳......
深入實施國有企業改革深化提升行動背景下,人力資源管理創新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 大連:2025年10月10日
(一)組織人力資源管理模式創新1.新時代組織人力資源管理的發展趨勢及特點;2.人力資源管理的三支柱模型解讀;3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作;4.國有企業組織人力資源管理面臨的挑戰;5.國有企業組織人力資源的四大機制建設。(二)組織變革與崗位管理1.組織與組織架構設計;2.直線制組織模式及要點;3.直線職能制組......
事業單位津補貼發放的“紅線和底線”暨人事管理綜合能力提升專題培訓班 大連:2025年10月19日
各級行政事業單位主管領導及相關部門負責人、各教育、科技、衛生、文化、交通、財政、科研院所、行業協(學)會等相關事業單位的負責人及相關人員。培訓內容(一)事業單位發放津補貼紅線及績效工資方案設計1、工資增長機制建立與津補貼發放紅線2、國家規定事業單位可發放津補貼項目及禁令3、績效工資限額、預算外收入與津補貼發放紅線4、合......
AI驅動人力資源專業能力升級+辦公效能倍增 大連:2025年11月25日
1.熟悉AI技術提升HR能力的5個維度,提升HR對AI的認知水平;2.學習10種AI工具(Deep Seek、Kimi等)的應用,提高HR辦公效率;3.學習AI工具高效部署的3種方法, 提升人工智能工具穩定可用性;4.學習深度對話的5W溝通法與4維結構輸入法,提高AI輸出準確率和效率;5.掌握績效指標的生成與管理方法,......
新時代事業單位人事數字化轉型、薪酬制度改革績效激勵優化與組織效能提升實務高級研修班 北京:2025年10月22日
(一)數字化賦能:事業單位人力資源管理的轉型與實踐1.數字化轉型的政策背景與核心價值2.人力資源信息化工具與數據應用3.人力資源數字化管理場景4.數字化人力資源管理轉型工作機制(二)制度創新:事業單位薪酬體系改革與績效工資實務1.薪酬改革政策深度解讀2.事業單位工資制度演進與現狀分析3.崗位績效工資制度實施規范4.績效......
數字化時代的項目管理 北京:2025年10月17日
今天,幾乎在所有的領域,將工作細化為一個個獨立的“項目”的趨勢日益明顯。隨著競爭的加劇,高效成功的項目管理者成為急需的緊缺人才。不管你的企業提供的是服務還是產品,都適用于同樣的原則:成功的關鍵在于能否有效地工作,而不僅僅在于你工作的努力,以你的最佳能力來管理項目可以使你在競爭中獲得時間與成本的優......