大連績效團隊培訓公開課

高績效團隊建設與管理實戰 北京：2025年09月12日

第一部分：高績效團隊perform模型1、什么是真正的團隊？有意義的目標、共同的處事原則、利益共同體2、優秀團隊的特征與外在行為表現3、弗倫奇團隊四要素4、賦能團隊三大關鍵步驟5、Perform團隊模型6、激活團隊的七步驟第二部分:在團隊建設的過程中激活你的團隊1、建設團隊的四個關鍵環節2、招人對團隊建設的價值與意義3......

打造高績效團隊——樹立團隊精神，創造超常業績 北京：2025年09月13日

模塊一：什么是團隊？模塊二：團隊四個對立的發展階段模塊三：團隊成員的角色優缺點分析和職業素質模塊四：團隊沖突及其解決之道模塊五：團隊決策方法1.管理決策的科學程序2.最優量化決策模型步驟3.是個人決策？還是團隊決策？ 是直覺決策？還是理性決策？4.天下大事，謀之貴？慮之貴？行之貴？斷之貴？模塊六：團隊領導的核心及其實務......

高績效團隊執行力打造 北京：2025年09月23日

企業全員【課程安排】第一部分 了解執行力一、什么是執行力二、剖析執行難的問題根源三、從六個方面保證員工執行力1、讓員工清晰應該做什么—-理清崗位職責2、讓員工清晰應該怎樣做---完善崗位制度、流程3、讓員工有意愿去做（態度）----激勵4、讓員工有能力去做---部署培育5、讓員工有方向去做--目標管理6、用......

4D領導力——高績效團隊塑造 北京：2025年10月29日

一、完美團隊的秘密1.案例：挑戰者號的爆炸與哈勃的失敗2.社會化環境影響團隊3.案例：飛機上的自我改變4.社會化團隊的關鍵5.案例：日本福島核泄漏與韓航空難的原因6.人類行為的基本流程7.四個維度的解釋需求8.AMBR流程9.4D的測評系統（領導者與團隊每個成員的測評）二、全能管理者團隊解析1.天生的個性基礎2.調查：......

超越SMART的績效管理 廣州：2025年10月17日

美國心理學家洛克認為，目標能把人的需求轉變為動機，使人們的行為朝著一定的方向努力，而績效管理強調組織目標和個人目標的一致性，強調組織和個人同步成長。然而，如何設定真正有意義的目標，既能有效分解公司戰略方向成為部門和下屬目標，又能兼顧結果和行為，許多企業常存以下困惑——績效管理流于形式，經理員工敷......

戰略預算管理方案班（3天2夜） 上海：2025年10月09日

模塊一：以戰略為起點的預算管理框架場景導入:預算開始前的準備工作1.以戰略為導向的全面預算管理應該具備的四大功能:①戰略執行:分解戰略目標，分解年度經營計劃②資源配置:將有限的資源投入到最有價值的經營活動③動態監控:有效識別、監控經營活動的不確定性④組織溝通:實現內部治理的有機平衡和自調節⑤績效管理:提供各業務單元業績......