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九型人格之管理者識(shí)人用人之道 大連:2025年09月24日
企業(yè)所有管理者課程目標(biāo)1. 如何識(shí)別下屬的優(yōu)勢和不足;2. 如何根據(jù)下屬的優(yōu)勢安排最適合其發(fā)揮的崗位;3. 如何搭配優(yōu)勢互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì);4. 如何培養(yǎng)下屬克服不足;5. 如何消除團(tuán)隊(duì)中的緊張關(guān)系;6. 如何幫助下屬度過事業(yè)高原期;課程提綱:第一章:九型人格基本理論一、神奇的九柱圖二、九型人格三大智慧中心第二章:九型人格......
卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與自我修煉 大連:2025年09月27日
一、 前言1、蝴蝶效應(yīng)2、領(lǐng)導(dǎo)原理3、系統(tǒng)思考二、領(lǐng)導(dǎo)者的格局與價(jià)值觀1、權(quán)利人格2、組織執(zhí)行力癥候群3、下屬慣用手段4、團(tuán)隊(duì)信任鏈兩大阻斷效應(yīng)A、垃圾效應(yīng)B、踢貓反應(yīng)5、組織的核心價(jià)值觀A、樹立自尊B(yǎng)、積極反饋C、心理消磁三、領(lǐng)導(dǎo)魅力1、領(lǐng)導(dǎo)力格局七大思維層次A、環(huán)境B、行為C、能力D、價(jià)值觀E、信念F、定位G、使命......
舞動(dòng)的三板斧,打造不一樣的阿里巴巴 大連:2025年10月09日
阿里巴巴—全球第一,裂變發(fā)展從18人到5萬人,從50萬起家到如今市值超4500億美金,從中國第一家盈利網(wǎng)站到全球最大電子商務(wù)網(wǎng)站,阿里用18年締造了世界企業(yè)發(fā)展史的奇跡。阿里巴巴—鐵軍精神,管理創(chuàng)新阿里快速發(fā)展靠的就是鐵軍文化與獨(dú)特的管理三板斧,三板斧就是阿里巴巴自從創(chuàng)業(yè)初期就一直堅(jiān)持的管理原則......
企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)與培養(yǎng)最佳實(shí)踐 大連:2025年10月18日
HR負(fù)責(zé)人、人才發(fā)展經(jīng)理、企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人課程大綱前言:課前綜述一、人才管理的風(fēng)險(xiǎn)解析1、企業(yè)面臨的四大用人風(fēng)險(xiǎn)2、小組研討:分析一下企業(yè)面臨關(guān)鍵人才的風(fēng)險(xiǎn)都有哪些?3、員工面臨的四大任職風(fēng)險(xiǎn)4、小組研討:你覺得個(gè)人職業(yè)發(fā)展面臨的風(fēng)險(xiǎn)有哪些?5、案例分享:職場謀升——某知名地產(chǎn)企業(yè)是怎......
智能時(shí)代的數(shù)字化審計(jì) 北京:2025年10月13日
隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷深化,審計(jì)工作受到了深刻影響,如何利用大數(shù)據(jù)技術(shù)透視企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境,企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)洞察重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)和舞弊風(fēng)險(xiǎn),將成為審計(jì)師必須解決的問題。國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所和審計(jì)科技公司也在審計(jì)機(jī)器人應(yīng)用方面發(fā)現(xiàn)了大量的場景,大數(shù)據(jù)審計(jì)所涉及的機(jī)器學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)云、數(shù)據(jù)中臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈技術(shù)等,數(shù)字化審計(jì)監(jiān)督的執(zhí)行......
全面預(yù)算管理與成本控制 上海:2025年09月26日
預(yù)算的編制過程是企業(yè)分配資源以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的過程。同時(shí)預(yù)算編制工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)、相互協(xié)作、目的明確的過程,從而真實(shí)地反映出企業(yè)的實(shí)際需要的過程。編制一套完整的預(yù)算不是預(yù)算工作的結(jié)束,而是開始。而后需要將預(yù)算與實(shí)際情況和預(yù)測進(jìn)行比較、衡量與戰(zhàn)略主動(dòng)性相關(guān)的預(yù)算分配效果、創(chuàng)建動(dòng)態(tài)報(bào)表和分析以對最終決策提供支持。近年來全球企業(yè)......