大連沖突管理培訓公開課

沖突管理有效解決 北京：2025年09月18日

1.正確地認識沖突•什么是沖突•沖突的根源•兩種性質的沖突的比較•沖突與績效的關系2.解決沖突的方法和技巧•沖突的五個發展階段•處理沖突的五種方式•解決沖突的方法和技巧•溝通及其規律•溝通語言的使用技巧•傾聽技巧&bul......

跨部門溝通、協作與沖突管理 北京：2025年09月26日

快速發展的企業，由于部門設置多，職責分工細。企業內部部門與部門之間、人與人之間的溝通成本已經成為是最大的隱性成本、溝通成本高的企業往往內耗大、工作效率低、團隊氛圍差，跨部門的溝通常常影響公司整體運作效率，是現在企業必修的知識。通過本培訓幫助學員掌握溝通基本原則，先溝通情感再處理事情，熟練掌握內部協作溝通的技巧，掌握溝通......

沖突管理技巧 北京：2025年09月26日

部門經理、主管、總監、副總、總經理等中高層管理人員。課程要點：一、正確認識沖突1、沖突的定義2、沖突的類型3、沖突產生的原因4、如何正確看待沖突5、托馬斯沖突處理模型二、準備：解決沖突之前的準備1、明確沖突處理的目標與意義目標意義2、如何在沖突之前保持理性：行為發展模型的運用所見所聞主觀臆斷內在感受行為表現三、行動：沖......

沖突管理-上海班 北京：2025年10月23日

第一章：掌握沖突的本質何謂沖突？沖突的定義為何？判斷三種不同類型的沖突分析沖突背后的各種起源面對沖突的兩種思維型態第二章：沖突化解的策略 沖突化解過程前的準備自我測評：我習慣如何處理沖突？三種沖突化解策略的組合以達成自己目標為主、不考慮對方的利益：冷處理、說服、支配部分達成自己目標、同時部分考慮對方利益：依據規則、共存......

從開發至投產的全面項目管理 北京：2025年09月24日

世界500強企業中，超過80%的企業在運用項目管理的方法進行企業運作管理 ，例如 G.E, Flextronic, Motorola等知名企業。而中國的制造業，卻只有不到10%的企業了解項目管理，能夠真正科學熟練地運用個項目管理的企業更是少于1%！項目是遺憾的藝術：每次結束的時候都覺得本來還可以發揮更大的價值，項目如果......

全面預算管理與預算控制訓練 北京：2025年10月24日

認識——全面預算對企業完成戰略目標的重要性明確——高效的全面預算管理體系中的關鍵點理解——構建適合自己企業的預算管理體系的思路學習——預算編制的流程、工具和方法掌握——跟蹤預算執行的有效方法通過預算管......