大連工廠績效培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新設(shè)備管理體系的建立及活動開展培訓(xùn)班 大連：2025年09月12日

子曰：“工欲善其事，必先利其器。”作為工廠運(yùn)營中的關(guān)鍵因素-設(shè)備，在現(xiàn)代生產(chǎn)中起到越來越重要的作用。但是我們經(jīng)常會因?yàn)樵O(shè)備的停頓而延誤交貨，因?yàn)樵O(shè)備的精度而影響質(zhì)量，也可能因?yàn)樵O(shè)備的不合適而望“訂單”興嘆。如何通過管理保持設(shè)備的固有性能，如何通過管理對設(shè)備進(jìn)行改善，如何讓......

全能型車間主管主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 大連：2025年09月27日

總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長、生產(chǎn)部長、中高層管理人員、課長、生產(chǎn)主管、車間主任、工程師、生產(chǎn)班組長（拉長/線長）,及有志于提升精益技能的主管和管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分：優(yōu)秀主管地位和角色認(rèn)知當(dāng)前嚴(yán)峻國際、國內(nèi)環(huán)境形勢分析中國企業(yè)普遍面臨的尖銳問題管理的定義領(lǐng)導(dǎo)者、管理者區(qū)別管理的層次劃分管理的五項(xiàng)內(nèi)容歐美、日本、中國管理......

設(shè)備管理新思維新方法與檢維修管理研修班 大連：2025年10月11日

在社會主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，我國的各行各業(yè)該如何來實(shí)施設(shè)備管理？是每一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)都面臨的難題！原因何在？正是由于原來傳統(tǒng)的、習(xí)慣的設(shè)備管理方法，已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)今形勢！企業(yè)該怎么辦？實(shí)踐證明：與時(shí)俱進(jìn)地推進(jìn)作業(yè)設(shè)備的“點(diǎn)檢”管理，是當(dāng)今企業(yè)設(shè)備管理的最佳適用方法。通過“全員參加的服務(wù)于產(chǎn)品......

精益生產(chǎn)管理與班組建設(shè)高級研修班——參觀標(biāo)桿企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場觀摩 大連：2025年10月23日

8月：大連億達(dá)、大連機(jī)床集團(tuán)、獐子島、大連萬達(dá)集團(tuán)、西太平洋石化、中遠(yuǎn)船務(wù)、大連機(jī)車、中國華錄和大連船舶重工等優(yōu)秀企業(yè)選擇性參觀。參觀內(nèi)容：1、企業(yè)總部前合影；2、參觀產(chǎn)品與設(shè)備展廳；3、進(jìn)入車間參觀生產(chǎn)線，感受車間現(xiàn)場管理；4、交流企業(yè)文化建設(shè)；5、借鑒創(chuàng)新發(fā)展模式。課程大綱：主題一：探索先進(jìn)企業(yè)現(xiàn)場管理模式主題二：......

制造型企業(yè)成本分析與控制技能實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年11月28日

第一講、制造型企業(yè)突破利潤瓶頸的9大要點(diǎn)1、盲目超越市場或（行業(yè)）需求的外延式擴(kuò)張2、生產(chǎn)方式和生產(chǎn)規(guī)模不匹配的制造運(yùn)行結(jié)構(gòu)3、殘缺的PMC與供應(yīng)鏈運(yùn)行管理系統(tǒng)4、不重視基礎(chǔ)建設(shè)專搞高大上模式的嚴(yán)重內(nèi)耗5、主觀牛逼的管理團(tuán)隊(duì)與客觀苦逼的員工隊(duì)伍6、不重視IE卻依靠員工造成的不可控因素7、利潤所在：邊角料、廢品、零件呆滯......

從“游擊隊(duì)”到“正規(guī)軍”——經(jīng)銷商做強(qiáng)做大必修課 深圳：2025年09月23日

1. 迅速提升經(jīng)銷商“公司化”經(jīng)營理念2. 掌握所在區(qū)域市場的品牌塑造與市場開拓的策略3. 快速掌握經(jīng)銷型企業(yè)團(tuán)隊(duì)組建與人員激勵(lì)管理方法4. 有效提升經(jīng)銷商終端開發(fā)、商超談判與銷售提升的能力5. 樹立經(jīng)銷商對做品牌投品牌的認(rèn)同與做強(qiáng)做大的決心6. 解決經(jīng)銷商在人員、庫存、財(cái)務(wù)、終端管理上的困惑問......